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domingo, 8 de febrero de 2015

2n T0RNEIG DE PÀDEL CSIF TARRAGONA

2n T0RNEIG DE PÀDEL


DISSABTE  21  DE  FEBRER  DE 10H-13H
 Torneig de Pàdel Americà, 30 min per pista i parella. Es jugarà tots contra tots. 3 hores de pàdel seguides. Els guanyadors seran la parella amb més punts assolits amb el total de les 3 hores de joc.
Trofeus per a els Guanyadors i obsequis per la resta dels participants.
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Entrega de Trofeus i Obsequis

Preu del Torneig 10 € /Jugador

Desprès Dinar a les mateixes instal·lacions (opcional)
MENÚ 11€
MENÚ INFANTIL 8€


Inscripcions: Ramón González Chapresto
Telf615220209

viernes, 6 de febrero de 2015

LA LÍNIA 900 900 120 D'ATENCIÓ A DONES EN SITUACIÓ DE VIOLÈNCIA MASCLISTA ATÉN AL VOLTANT DE 25 TRUCADES DIÀRIES




L'any passat 114 ens locals van impulsar el coneixement d'aquest servei contra la violència masclista a través dels serveis, la xarxa associativa, empresarial i comercial





El telèfon 900900120 que l’Institut Català de les Dones, del Departament de Benestar Social i Família, posa a disposició de les dones en situació de violència masclista ha atès al llarg de l’any 2014 un total de 9.227 trucades, que suposen 769 trucades mensuals i al voltant de 25 diàries.

De l’anàlisi de les trucades destaca que el 94,2% de les ocasions es tracta de violència masclista en la parella. En el 68% dels casos es tracta de la parella actual i en el 32% de l’ex-parella. En la resta d’ocasions es tracta de violència familiar, social comunitària i laboral.

La majoria de trucades, el 94,6%, són per violència psicològica; en un 35,1% per violència física; en un 8% per violència econòmica, i en un 2,8% per violència i abusos sexuals. Per altra banda, cal destacar que el 56% de les dones conviuen amb l’agressor, i dins aquest grup, el 27%, tenen fills/filles menors d’edat vivint dins el nucli familiar, víctimes d’aquesta violència. Per millorar l’atenció a aquests infants, el passat desembre el Govern va aprovar el Programa de mesures per a la intervenció amb fills de dones en situació de violència masclista 2014-2017.

La presidenta de l’Institut Català de les Dones, Montse Gatell, ha destacat que el 900900120 és un servei totalment confidencial, i ha explicat que “l’anonimat facilita que les dones truquin i s’informin i avancin en el procés que han de fer per superar la situació de violència masclista”. Gatell ha subratllat que “aquesta confidencialitat també permet que cada dona obtingui les eines que se li faciliten per superar la violència masclista al seu propi ritme, respectant el seu procés, la seva potència i capacitat de superació”.

Gatell també ha agraït els esforços que s’estan fent des de les institucions, els ens locals i el sector empresarial a Catalunya per difondre aquest servei entre la població“amb l’objectiu que sigui conegut per totes les dones que en algun moment de la seva vida el puguin necessitar”. L’any passat un total de 114 ens locals van impulsar el coneixement de la Línia 900900120 en el seu territori a través de serveis, xarxa associativa, empresarial i comercial en el marc d’un acord de col·laboració que l’ICD va establir amb l’Associació Catalana de Municipis i Comarques i la Federació de Municipis de Catalunya.

Cal destacar l’acord amb Transports Metropolitans de Barcelona que va permetre difondre el servei a través de fulls informatius que donaven claus per identificar situacions de violència masclista i càpsules televisives a través de les 2.800 pantalles de la xarxa de metro i autobusos.

El telèfon 900900120 és un primer recurs confidencial on les dones poden trucar i expressar la situació viscuda i se’ls ofereix una derivació als serveis de la Xarxa d’intervenció integral contra la violència masclista. L’atenció és gratuïta, s’ofereix tots els dies de l'any, durant les 24 hores del dia i facilita la comunicació en un total de 124 llengües. A través del telèfon 900900120 les dones accedeixen directament a un equip de professionals de l’advocacia, la psicologia, el treball social i la medicina. En les situacions més extremes també es realitza el contacte directe amb els serveis d’emergències policials i de salut.


CSIF, DEPARTAMENT DE LA DONA T'INFORMA



miércoles, 4 de febrero de 2015

4 DE FEBRERO: DÍA MUNDIAL CONTRA EL CÁNCER 2015






CSI-F EXIGE AL GOBIERNO QUE EL CRECIMIENTO EN EL EMPLEO LLEGUE TAMBIÉN A NUESTRAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS





- La ocupación general está a niveles de 2012, mientras que los trabajadores  de las administraciones son los mismos que en 2008 

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSI-F) valoró de manera positiva los datos de la Encuesta de Población Activa, que arrojan un incremento de la ocupación en 433.900 personas en el tercer trimestre del año. No obstante, los últimos datos de la EPA también indican que, en contra de la tendencia general, nuestras administraciones públicas se están quedando al margen del crecimiento de la ocupación que se está  experimentando a nivel general.

Así, mientras la ocupación en el sector privado se encuentra a niveles del segundo semestre de 2012 (14.561.500), en el ámbito de nuestras administraciones públicas la ocupación está  todavía en términos similares del segundo trimestre  de 2007 (2.927.500). Además, tenemos una temporalidad del 20 por ciento y unas plantillas bastante envejecidas (640.900, prácticamente la cuarta parte tiene más de 55 años).
Por tanto, este tímido crecimiento en el empleo no palia la  tremenda destrucción de tejido humano que se ha producido durante estos años. La sociedad no se puede permitir prescindir en tiempos de crisis del personal que mantiene nuestros  servicios, como la sanidad, servicios sociales, la educación, personal administrativo (sin ir más lejos en las oficinas de empleo) o en nuestros Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado.

Por eso, desde CSI-F reclamamos al Gobierno que amplíe la oferta de empleo público y a las comunidades autónomas que apliquen al máximo la tasa de reposición que les permite el Ejecutivo (hasta el 50 por ciento, dependiendo del sector).

A nuestro entender, los datos de la EPA indican que el Gobierno está dejando a los empleados públicos al margen de la incipiente recuperación económica y de la creación de empleo. CSI-F considera que nuestras administraciones públicas también deben ser un motor de crecimiento y creación de empleo de calidad, por tanto reclama la convocatoria urgente de la Mesa General de nuestras Administraciones Públicas para realizar un riguroso plan de recursos humanos.

CSIF CORREOS TARRAGONA, EL REFERENTE
 INFORMATIVO

martes, 3 de febrero de 2015

FUNCIONARIOS CIVILES Y POLICÍAS SE CONCENTRAN FRENTE AL MINISTERIO DE HACIENDA PARA EXIGIR A MONTORO QUE CESE LOS RECORTES EN SUS PRESTACIONES SANITARIAS




Funcionarios con enfermedades graves tendrán que cambiar de centro en un plazo de 6 meses por los recortes

-Hacienda no facilita la información sobre los cuadros médicos

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas, organizó ayer una concentración, bajo el lema"No a los recortes en Muface",  frente al Ministerio de Hacienda, contra la reducción en la oferta de prestaciones sanitarias que está padeciendo el colectivo de funcionarios de Muface (1,5 millones de personas), como consecuencia de la contención en el gasto de esta mutualidad por parte del Gobierno.
 
Los recortes en la financiación han provocado una reducción de la oferta de hospitales y de especialidades médicas en muchas provincias, al menos en Madrid y Barcelona. El Gobierno no aporta información, por lo que el sindicato está realizando un exhaustivo informe que presentará en los próximos días en la situación en toda España.

Esta situación está provocando que pacientes con enfermedades graves tengan que cambiar de centro hospitalario en el plazo de un 6 meses (un año en el caso de pacientes oncológicos) y que a día de hoy, no les han informado sobre la continuidad de sus pruebas diagnósticas.

Ante esta falta de información, CSIF solicitó a Hacienda que prorrogara en un mes el periodo que tienen los empleados públicos para que pudieran decidir pasarse al Régimen General de la Seguridad Social, pero el Ministerio lo ha denegado. Por tanto, muchas personas se verán obligadas a optar por una  compañía sin saber exactamente la oferta sanitaria que recibirán.

La concentración también contó con el apoyo de la Confederación Española de Policía (CEP), colectivo que también se ve perjudicado por los recortes. CSIF también ha iniciado conversaciones con organizaciones militares –cuya mutualidad ISFAS también se ve  afectada por los recortes-- para dar continuidad a las protestas.


Está protesta tendrá continuación con nuevas medidas de presión que se llevarán a cabo en caso de que el Gobierno no revise esta financiación. CSIF también ha iniciado una campaña de sensibilización a través de las redes sociales Facebook y Twitter, con el hashtag ‘#SalvemosMuface. Con la salud de los funcionarios no se juega’.

La semana pasada, el Grupo Parlamentario Popular en el Congreso rechazó la comparecencia del ministro de Hacienda, Cristóbal Montoro, para explicar la situación de esta mutualidad, pese a reconocer que “se han producido problemas puntuales en la prestación sanitaria de algún enfermo”.

Por todo ello CSIF  exige al Ministerio que negocie un plan de viabilidad de MUFACE a varios años,  donde se contemple la mejora de la financiación para recuperar los derechos que han ocasionado estos recortes. Asimismo, le reclamamos que adopte todas las medidas posibles para recuperar toda la oferta sanitaria que se ha perdido a partir del  1 de enero de 2015 en comparación con la que existía el 31 de diciembre de 2014.

CSIF seguirá luchando hasta que el Gobierno se reconcilie con el colectivo de empleados públicos y les compense por todos los  recortes sufridos desde el comienzo de la crisis (recuperación de la paga  extra y del poder adquisitivo perdido y refuerzo de las plantillas con una oferta de empleo público adecuada). 


CSIF TARRAGONA, UNA VEZ MÁS INFORMÁNDOTE

COMENÇA EL TERMINI PER SOL·LICITAR LES NOVES DEDUCCIONS DE L'IRPF PER A FAMÍLIES




Hisenda estima que unes 750.000 llars es poden beneficiar dels nous avantatges


El termini per sol·licitar les noves deduccions de l'IRPF per família nombrosa (més de tres fills) o per tenir fills o ascendents discapacitats a càrrec comença aquest dimarts. Encara que el període per sol·licitar-ho per internet va començar el 7 de gener, aquest dimarts ja pot fer-se per tots els mitjans, incloses les oficines de l'Agència Tributària, a través del formulari 143. Hisenda estima que unes 750.000 famílies es beneficiaran d'aquest nou avantatge tributari amb un cost d'uns 730 milions d'euros.
La principal característica d'aquestes deduccions és que pot sol·licitar-se per avançat, sense haver d'esperar la presentació de la renda la primavera del 2016, igual que passa amb la ja existent que beneficia les mares treballadores amb fills menors de 3 anys. D'aquesta forma, la deducció de 1.200 euros es converteix en el cobrament de 100 euros mensuals per cada un dels supòsits a què es tingui dret.
Aquesta és una de les novetats que el Govern publicita més. De fet, la possibilitat de cobrar mensualment juntament amb la rebaixa de l'impost que va entrar en vigor amb efectes des de l'1 de gener, eleven el salari net que perceben els assalariats al rebaixar-se la retenció aplicada a la nòmina.

CSIF, EL SINDICAT QUE T'INFORMA

lunes, 2 de febrero de 2015

DAVANT DE L'EPIDÈMIA DE LA GRIP, SALUT RECORDA QUE ELS CIUTADANS DISPOSEN DEL SERVEI D'ATENCIÓ I INFORMACIÓ 061 CATSALUT RESPON





La major part dels processos virals respiratoris remeten espontàniament, tenen una durada de pocs dies i símptomes d’intensitat lleu o moderada, i habitualment no requereixen atenció sanitària

Per evitar-ne contagis, és molt important prendre mesures d’higiene, com evitar tossir i esternudar a l’aire, utilitzar mocadors d’un sol ús i rentar-se les mans molt freqüentment

El passat dijous l’Agència de Salut Pública de Catalunya va declarar l’epidèmia de grip. Durant la darrera setmana els casos de grip han arribat a 183 per cada  100.000 habitants, segons s'ha pogut constatar a través de la xarxa dels 11 hospitals sentinella declarants distribuïts arreu del país. És una situació que es considera habitual per a l'època de l'any i ha arribat uns dies abans respecte a l’hivern passat.
En cas de dubte, cal que els ciutadans truquin al 061 CatSalut Respon, on un equip de metges, infermers i tècnics dóna resposta als dubtes de salut i ofereix consells sanitaris.

Mesures de prevenció

La millor manera de protegir de la grip, reduir-ne les complicacions i evitar-ne la propagació és la vacunació i seguir unes bones pràctiques d'higiene. Això ajuda a disminuir la transmissió del virus i és l'acció més eficaç per protegir-se’n i protegir-ne els altres.

Mesures higièniques relatives a les persones

-       Quan tossiu o esternudeu, tapeu-vos la boca i el nas amb un mocador d'un sol ús, i llenceu-lo a la galleda de les escombraries. Si no teniu mocador, tossiu o esternudeu a la part superior de la màniga.
-       Renteu-vos les mans amb freqüència amb aigua i sabó durant uns deu o vint segons, o un amb preparat amb alcohol, i eixugueu-vos-les bé (sobretot després de tocar superfícies comunes, com ara baranes, manetes de portes, teclats i ratolins d'ordinador, telèfons, elements de subjecció en el transport públic i després d'esternudar i mocar-vos).
-       Ventileu sovint els espais tancats obrint les finestres.
-       Eviteu el contacte proper amb persones malaltes de la grip, i no compartiu menjar ni estris (coberts, gots, tovallons, mocadors...) i altres objectes sense netejar-los degudament.

Mesures higièniques relatives als espais

-       Ventileu els espais tancats (classes, despatxos, zones comunes, etc.) com a mínim durant quinze minuts al dia.
-       Netegeu i desinfecteu regularment amb els productes habituals les superfícies dures; sobretot les que els alumnes utilitzen amb freqüència i les que entren més en contacte amb les mans (llapis, taules, teclats d'ordinador, ratolins, manetes de porta, etc.).
-       A les llars d'infants, augmenteu la neteja i la desinfecció de les joguines, ja que fàcilment poden entrar en contacte amb les secrecions nasals dels infants.
-       Netegeu freqüentment les joguines, els instruments musicals, els llapis i, en general, el material escolar compartit i
-       Eviteu compartir gots, coberts, raspalls de dents i altres objectes que puguin haver estat en contacte amb saliva o secrecions.

Com s'han de cuidar els que tenen grip

Es recomana a tots els malalts de grip seguir una sèrie de mesures generals:

-       Beveu aigua, sucs, brous i infusions. Contràriament a les creences populars, les begudes alcohòliques no tenen cap efecte beneficiós. Si no teniu gana, no cal que mengeu aliments sòlids.
-       No fumeu. Pot ser un bon moment per deixar definitivament el tabac.
-       Descanseu i feu repòs.
-       No deixeu cap tractament que estigueu prenent habitualment.
-       Per a la irritació de la gola van bé els caramels sense sucre. Eviteu tossir i gargamellejar si no és per treure mocs: quan tossiu us rasqueu la gola i augmenteu la irritació i la tos.
-       Tapeu-vos la boca i el nas amb mocadors de paper en tossir i esternudar, i llenceu-los després de cada ús.
-       Renteu-vos sovint les mans amb aigua i sabó o amb productes que continguin alcohol, especialment després d'haver tossit o esternudat.
-       Quedeu-vos a casa, si creieu que esteu malalts i truqueu al 061 CatSalut Respon.

Per més informació:


Canal Grip del Canal Salut


CSIF TARRAGONA, ET CUIDA!!!!!

NOTICIA DE PRENSA: CORREOS SE ENCOMIENDA AL SECTOR "ONLINE"



FUENTE.- EL PAÍS, 1/02/2014

La empresa postal pública se postula como el gran distribuidor español de las ventas por Internet para intentar atajar el constante descenso de la facturación




Terminal de Correos en el aeropuerto de Madrid. / BERNARDO PÉREZ

El futuro para el servicio postal público español podría definirse con dos palabras: susto o muerte. Lo que pase en los próximos años dependerá de que funcione su estrategia de diversificar la oferta comercial, muy volcada ahora al comercio electrónico y a la utilización de las nuevas tecnologías. Las mismas que están acabando de forma acelerada con el negocio tradicional de la carta y el sello. Entre 2010 y 2013 la facturación de Correos descendió en 366 millones, hasta los 1.412 millones, y en el último lustro ha perdido casi 11.000 empleados. Mantiene un 82% de cuota de mercado en España, porcentaje que otros operadores públicos europeos han sabido retener en más del 90%, y en 2014 cerrará un año con nuevos descensos de ventas, aunque, por lo que deslizan sus gestores, no serán tan acusados como en años anteriores (en 2013 perdieron 129 millones).
Ya ni los niños envían cartas selladas a los Reyes Magos. La paquetería parece ser la tabla de salvación de la marca pública integrada en la SEPI. La empresa gestiona la nada despreciable cifra de 15 millones de envíos diarios. Multiplicados por los 365 días del año, entrega el equivalente a una carta o paquete a más de la mitad de la población mundial cada ejercicio. Para que esto siga siendo así, la empresa por la que, dicen los trabajadores, corre sangre amarilla contraatacó en 2012 con un plan de choque que se basa en una orientación más comercial de sus servicios y la creación de productos específicos para utilizar el e-commerce aprovechando que tiene una plantilla de 51.000 carteros y 9.288 oficinas en todos los rincones del país. El plan, internamente llamado 100-300-1.500 —en referencia a los días en los que se iban a conseguir ciertos objetivos— está enfocado en los servicios de proximidad, la diversificación del negocio, la eficiencia y la reducción de la estructura: el número de zonas en las que la empresa dividía el país se ha reducido de 14 a siete.
Correos ofrece desde cuentas nómina o hipotecas (en alianza con Deutsche Bank) hasta digitalización de documentos, marketing directo para empresas o franqueo electrónico.
"Durante los primeros cien días se generaron éxitos rápidos para convencer a la plantilla de que el cambio era posible", señala Óscar Medina, director de estrategia. Crearon una plataforma de aprendizaje online y un sistema de evaluación para gestionar los avances de los profesionales, que ahora utilizan terminales digitales en vez de papel y bolígrafo. "Correos es mucho más que repartir cartas. Estamos buscando convertirnos en el socio de nuestros clientes. En 2012 partíamos de que el servicio postal tradicional suponía el 95% de los ingresos y ahora está entre el 75% y el 80%. El resto ha sido ocupado fundamentalmente por paquetería", añade Medina.

El comercio de particulares con China es un negocio floreciente. Desde abril de 2013 Amazon utiliza el servicio público para distribuir sus envíos en España y desde el año pasado lo hace el gigante Alibaba. "De este último acuerdo todavía no podemos ofrecer datos porque acabamos de empezar, pero Amazon ya ha ampliado sus servicios con nosotros, por algo será". Gracias a ello, el segmento de paquetería crece cada año a un ritmo de dos dígitos, pese a que los tiempos de entrega no son precisamente cortos.
"Cuando pides un paquete a China puede tardar entre 45 y 60 días. ¿Por qué? Desde que el comprador autoriza la operación en su ordenador hasta que ese pedido se deposita en la red postal china pasa un tiempo, al que hay que sumar el trámite aduanero. Nosotros tenemos un compromiso, y es que el 97% de los paquetes se distribuyan antes de tres días desde que recibimos el material en nuestras instalaciones. Si no cumplimos ese requisito tenemos penalizaciones, incluso en Navidad", menciona Medina, en referencia al atasco de paquetes acumulados a la intemperie el pasado diciembre en Barajas. "El volumen se dobló. Puede que haya habido alguna variación en los plazos de entrega, pero no fue distinta de la de otros operadores". Correos cree que es el más preparado para el e-commerce: "Nuestros precios, desde el punto de vista de grandes emisores de paquetería, son absolutamente competitivos. Respecto a los usuarios, el precio es un elemento un poco menos importante en favor de la facilidad de acceso al servicio en entregas y recogidas", asegura el director de estrategia.
Para Manuel González Molina, presidente nacional del sector Correos en el sindicato CSI-F, la empresa necesita algo más que una transformación como la que está ejecutando. La SEPI pone, según él, enormes trabas a que el operador amplíe su oferta e invierta para crecer. "Si a Correos no se le apoya con estas cosas, vamos a sufrir las consecuencias", dice, y cuestiona la viabilidad de varios de los servicios que se están poniendo en marcha, como Homepaq (buzones en las comunidades de vecinos), u otros que se "dejan morir", como Correos Telecom. Están en la recta final de la negociación del convenio colectivo, estancado, según él, porque la empresa no quiere aceptar un calendario para que los trabajadores recuperen parte del poder adquisitivo perdido durante la crisis. Insiste en que la viabilidad solo se garantizará si hay una apuesta del Gobierno que ahora no percibe.

Un buzón en cada portal de vecinos

320 comunidades de vecinos de Madrid tienen instalados terminales que automatizan cualquier tipo de envío y que se comunican con el cliente a través de alertas de móvil. El proyecto, en fase de pruebas, se extenderá al resto del país en los próximos meses. Otros 3.200 negocios venden en Internet a través del soporte que ofrece la empresa pública, que gestiona la creación de webs y su conexión con plataformas de pago como Paypal.
Nexea, filial de Correos, transforma enormes cantidades de datos en una impresión física que después se distribuye desde el servicio postal. Paralelamente a esta diversificación, Correos tiene que hacer frente a acusaciones y multas desde la CNMC, que en 2014 sancionó con más de ocho millones a la empresa por abuso de posición dominante y recordó que, a pesar de la liberalización del sector, sigue facturando diez veces más que su principal competidor, Unipost.
Competencia también cuestiona que sea Correos el responsable de gestionar el voto en los procesos electorales. Por ser el operador que presta el servicio postal universal (lo será hasta, al menos, 2025), el grupo recibe un canon anual que en 2012 fue de 48 millones y en 2013 se elevó a 268 millones de euros por atrasos acumulados. 

CSIF CORREOS TARRAGONA, EL REFERENTE INFORMATIVO

domingo, 1 de febrero de 2015

¿UN NUEVO CÓDIGO POSTAL CON OCHO DÍGITOS?




FUENTE.- CINCO DÍAS

¿Un nuevo código postal con ocho dígitos?


UNO, la patronal de las empresas de transporte y logística que operan en España, presentará en los próximos días un informe al Ministerio de Fomento en el que argumenta los beneficios económicos, y también medioambientales, que se derivarían de la modificación del actual código postal.
La organización solicitará a Fomento ampliar en tres dígitos el actual código, que pasaría así de estar compuesto por cinco cifras a ocho. “Hoy contamos con los suficientes avances tecnológicos como para poder permitir una modificación que sería beneficioso para todos”, señala Francisco Aranda, secretario general de UNO.
La introducción de otras tres cifras al actual código haría “que las flotas de transporte fueran más eficientes, se recortarían los costes de clasificación y reparto, se generarían menos emisiones, habría menos accidentes de tráfico, sería beneficioso para el reparto postal tradicional y también para las empresas de paquetería”, defiende Aranda. Con un código postal de ocho dígitos “se multiplica por 1.000 la capacidad de localización del lugar de destino, se puede llegar prácticamente al portal”,indica. También “beneficiaría a las empresas de marketing directo”, apunta.
En el actual código postal las dos primeras cifras se refieren a la provincia, por orden alfabético, y las tres siguientes corresponden a los distritos postales y de reparto que Correos seleccionó basándose en criterios territoriales. Un distrito postal puede responder a barrios en las grandes ciudades o conjuntos de pequeñas localidades próximas entre sí. Además hay códigos postales específicos correspondientes a destinos como apartados postales y organismos oficiales.
“Es el momento de cambiarlo”, subraya Francisco Aranda. “El flujo de mercancías en España cada vez es mayor, y también por el peso que ha tomado el ecommerce”, dice. Los actuales sistemas de geolocalización “pueden ir al detalle, al portal de destino”, explica Aranda.
El código postal fue introducido en España en el año 1982. “Desde entonces no ha habido ninguna evolución”, dice. Los cambios de la sociedad española, demográficos, tecnológicos, las nuevas infraestructuras, internet... ¿deberían impulsar también un cambio en el viejo código postal español?
Las razones por las que entonces el Ministerio de Transporte y Comunicaciones estableció a finales del pasado siglo el código postal recuerdan a las que ahora esgrime la patronal UNO para modificarlo: “El volumen cada día más creciente de objetos que circulan por el correo”, explicaba el Gobierno en el real decreto publicado el 3 de agosto de 1982, “juntamente con el desarrollo de las poblaciones, no solo en cuanto al número de habitantes, sino en su extensión superficial, al repercutir naturalmente en la distribución de la correspondencia a domicilio, fueron las razones que aconsejaron en el año 1959 la división de las zonas urbanas de Madrid y Barcelona en distritos postales a efectos de la distribución de la correspondencia”. La “bondad del sistema entonces adoptado y la necesidad sentida ahora del tratamiento de la correspondencia mediante máquinas automáticas, aconsejan la creación de un código postal que, alcanzando a todo el territorio nacional, logre, al propio tiempo, mejorar las condiciones de trabajo de los funcionarios, así como la calidad de sus prestaciones, y asegure mayor rapidez”, señalaba el texto oficial firmado por el entonces ministro de Unión de Centro Democrático (UCD), Luis Gámir Casares.
Para elaborar su informe en el que UNO defenderá próximamente la modificación del actual código postal “nos hemos fijado en los cambios que han hecho países como Reino Unido, Argentina, Canadá, y Estados Unidos”, explica el secretario general de la organización. “En Reino Unido, el cambio se ha traducido en un incremento de la eficiencia del 25%”, asegura. En algunos de estos países, la modificación del anterior código postal se ha efectuado añadiendo letras al anterior código numérico, resultando un código postal alfanumérico. “Creemos que es mejor mantener un código numérico, sin letras”, señala al respecto Francisco Aranda.
“Hemos estudiado los cambios acometidos en otros países”, comentan en el grupo Correos. La compañía controlada por la SEPI cuenta con máquinas que clasifican 40.000 cartas a la hora en base al código postal. “A nivel técnico, y en cuanto a costes, un cambio así no sería relevante”, explican, “peropor nuestra experiencia hemos visto que a nivel de usuario este tipo de cambios no es bien recibido”. A medida que han ido creciendo las poblaciones en España, “la urbanización no se ha desarrollado como debiera, la organización de las calles no está resuelta”, señalaron. No obstante, indicaron en la empresa pública, “estamos abiertos a todo tipo de propuestas, aunque en este caso la decisión última no dependería de Correos”.

CSIF CORREOS TARRAGONA, EL REFERENTE

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