LA MOVILIZACIÓN CONTINÚA

TRAS LAS 17 CONCENTRACIONES AUTONÓMICAS…

… SI CORREOS NO MUEVE FICHA

30-NOVIEMBRE, 21 Y 26 DICIEMBRE,   HUELGA GENERAL

CCOO, UGT, CSIF y Sindicato Libre valoran positivamente como un éxito rotundo las concentraciones convocadas entre el 6 de y el 16 de noviembre en todas las capitales de Comunidades Autónomas, secundadas por miles de trabajadores y trabajadoras que han vuelto a recordar los motivos de la movilización en Correos.  

Estas dos semanas de concentraciones, en las que hemos exigido, una vez más, la recuperación de salario, empleo y derechos, suponen la culminación de esta nueva fase de la movilización, que continuará, de no alcanzarse un Acuerdo con medidas concretas, con la convocatoria de la primera jornada de Huelga General el 30 de noviembre, en el Black Friday, a la que seguirán dos huelgas generales más,  el 21 y el 26 de diciembre.

¿POR QUÉ NOS MOVILIZAMOS?

      POR el cierre de una cuantía del PLAN DE PRESTACIÓN DEL SERVICIO POSTAL UNIVERSAL que permita dar un servicio de calidad y no penalice las cuentas de Correos.

      POR la VIABILIDAD DE CORREOS: un plan de empresa que facilite un proyecto de futuro con diversificación que nos haga viables, con más ingresos y, por tanto, más y mejor empleo.

      POR UN INCREMENTO SALARIAL DE ENTRE EL 9 Y EL14%, PARA RECUPERAR EL SALARIO PERDIDO, Y UN INCREMENTO PROPIO EN CORREOS.

      POR LA CONVOCATORIA DE LOS 15.000 EMPLEOS PERDIDOS. LA RECUPERACIÓN DE DERECHOS ARREBATADOS COMO CONSECUENCIA DE LA CRISIS Y NUEVOS DERECHOS COMO JUBILACIONES ANTICIPADAS Y PARCIALES. 

¡SÚMATE A LA MOVILIZACIÓN!

¡POR MÁS SALARIO, EMPLEO Y DERECHOS!

¡PARA CONSEGUIRLO, HAY QUE LUCHAR POR ELLO!

CSIF TARRAGONA

Plaça Corsini s/n, 3ª Planta 43001- Tarragona  

Apartado de Correos 1335 43070-Tarragona

                Telf.: 977-233225  Móvil: 655 514 060 Fax: 877 441 434 

TODO ESTÁ EN BRUSELAS

En nuestras ‘Jornadas Postales’ tuvimos la visita de Juan Manuel Serrano,  presidente de Correos, al que se lo dejamos claro. Queremos un viernes, 30 de noviembre, pacífico. No queremos hacer huelga. Pero, si no hay un acuerdo, si Correos no hace propuestas reales, haremos esa huelga. Así lo escribimos hoy y así se lo explicamos al presidente, que no mostró una respuesta concreta. Volvió a insistir en que “estamos trabajando para evitarla”, pero explicó que, al ser dinero público, todo depende de “la aprobación final de Bruselas”.  

De ahí que, a poco más de una semana para el 30 de noviembre, para la primera de las tres huelgas convocadas hasta final de año, CSIF, junto al resto de sindicatos mayoritarios en Correos, mantiene el mismo libro de ruta. No basta con escuchar palabras por optimistas que lo parezcan. Esta vez exigimos traspasar esa frontera. En el cara a cara con el presidente no pudimos ser más realistas. Necesitamos hechos. Necesitamos propuestas reales, entre otras razones porque CSIF piensa que este es el momento. Llevamos demasiado tiempo esperando este momento.

Hoy, las palabras ya no son suficientes. Ni siquiera para ampliar este margen de confianza que iniciamos el 7 de junio con la primera manifestación de la ‘era Pedro Sánchez’.  Desde entonces, ha habido tiempo más que suficiente para materializar un acuerdo, para subirnos el sueldo, para cambiar el status los sábados…, en fin son tantas cosas…  

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Muface estrena nueva web que simplifica los trámites e impulsa las gestiones electrónicas

Fuente : eleconomista

La Mutualidad General de Funcionarios Civiles del Estado (Muface) estrenó este lunes nueva página web con la que se simplifican los trámites, se evitan desplazamientos al mutualista y se impulsa la vía electrónica.

Según informó el Ministerio de Política Territorial y Función Pública, desde hoy los mutualistas y el público en general tienen acceso a la nueva web de Muface. El portal se moderniza y se convierte en un portal integral de servicios más funcional que el anterior, con el que se pretende potenciar al máximo la comunicación con la Mutualidad por vía electrónica.

La nueva web, desarrollada conjuntamente con la secretaría general de Administración Digital, facilita la consulta de la información que se busca en cada momento, mejora la comunicación de titulares y beneficiarios con la Mutualidad, simplifica la realización de trámites y ahorra desplazamientos innecesarios.

Paralelamente, con la web de Muface y el logo recientemente rediseñado del organismo, también se quiere facilitar el conocimiento por parte de los ciudadanos de la labor que realiza la Mutualidad y los servicios que presta a cerca de un millón y medio de funcionarios y sus familias.

Se ofrecen desde el portal los enlaces a los trámites más utilizados, tales como el talonario de recetas, la tarjeta sanitaria europea, un seguimiento del estado de las solicitudes realizadas por el mutualista y un apartado para poder modificar los datos personales en cualquier momento.

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25 DE NOVIEMBRE DÍA INTERNACIONAL CONTRA LA VIOLENCIA DE GÉNERO

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Bruselas tiene la llave para poner paz en Correos

El presidente de Correos, Juan Manuel Serrano, asegura en las ‘Jornadas postales’ de CSIF que una “empresa con 302 años de antigüedad no se merece esto” y que la solución al conflicto no sólo depende de Correos. Pero sino la hay, nuestro sindicato irá a la huelga el 30 de noviembre.

Bruselas tiene la llave para poner la paz en Correos. Así lo explicó el presidente de Correos Juan Manuel Serrano, en las ‘Jornadas Postales’ de CSIF, en las que, pese a todo, mostró su confianza en evitar la huelga general del 30 de noviembre. “Tenemos el compromiso de no llegar a ella. Trabajamos día y noche para no llegar a ella. Tenemos voluntad de encontrar el acuerdo. De momento, hemos dado un paso. Hemos encontrado una mesa, nos hemos sentado y estamos dialogando. Antes ni siquiera estábamos sentados”, añadió Serrano, que fue nombrado presidente de Correos el pasado 26 de julio.

“Nos sentimos responsables de hallar una solución a un problema que nos hemos encontrado, porque una empresa como Correos, con 302 años de historia no se merece esta situación”. Una situación frente a la que CSIF lleva años peleando y no descansará hasta lograr una financiación acorde a los nuevos tiempos para el Servicio Postal Universal, unos derechos de empleo que a día de hoy no existen, un incremento salarial que es imprescindible o una solución definitiva para el problema crónico de los sábados “porque el trabajo ha de pagarse como se merece”.

Así lo admitió el presidente de Correos, que justificó que “los gestos y la realidad es firme por nuestra parte” a la vez que insistió en que “no nos gustaría llegar de ninguna manera a esa huelga, porque siento un enorme respeto por las 52.000 familias que comen de esta empresa. Pero no quiero engañar a nadie porque la solución está en manos del Gobierno y de la aprobación de Bruselas, porque hay cuestiones que no dependen exclusivamente de nosotros”.

Pero en este sentido CSIF es taxativo. Si no se da una solución en los próximos diez días, llevaremos a cabo, junto al resto de sindicatos mayoritarios, el 30 de noviembre la primera de las tres huelgas convocadas por Correos hasta final de año. Porque es parte de nuestra razón de ser, tal y como explicó Miguel Borra, el presidente nacional: “CSIF sólo firma las cosas si son buenas. Si son malas no nos importa el que está al otro lado de la mesa y en nuestro caso el que está enfrente es el Gobierno de España”, añadió Miguel Borra, quien también participó en estas ‘Jornadas Postales’.

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14 DÍAS CLAVES EN LA NEGOCIACIÓN

El mensaje es irrevocable: CSIF concede 14 días a Correos para atajar la huelga general del 30 de noviembre. Son los días desde hoy viernes, 16 en el que termina en Barcelona la segunda fase de las concentraciones que hemos llevado a cabo desde el 5 de noviembre. Un proceso que CSIF, junto al resto de sindicatos mayoritarios en la empresa, juzga que ha sido positivo. Las calles han demostrado el compromiso de los trabajadores. La denuncia ha sido unánime: esto no puede seguir así. “La precariedad se ha quedado sin motivos. Es hora de demostrar los efectos de la recuperación económica en nuestra empresa”, explica Manuel González Molina, presidente de CSIF EPE (Entidades Públicas Estatales), cuyo discurso recoge datos de la gravedad de “los 5 años que llevamos sin Convenio, el 35% de temporalidad, el 22% de empleo a tiempo parcial… No puede seguir siendo así. No son datos acordes a una empresa de esta magnitud”.

Una vez que esto ya se ha advertido, y hasta reconocido por la empresa, CSIF exige llegar a acuerdos ya. “La palabra exigencia es imprescindible en este caso: ya no podemos esperar más, ya hemos esperado demasiado”, añade González Molina. “Hay momentos y momentos y este es uno de ellos”. De lo contrario, se llevará a cabo la huelga general del día 30 de noviembre, que cada día está más próximo y que sólo sería la antesala de los días 21 y 26 de diciembre, en plena Campaña de Navidad. Un desenlace al que Correos no puede ni debe exponerse. Pero, si no se pasa de las palabras a los hechos ya, habrá que llegar a ella. De ahí que este periodo de transición será importante. 

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ABONO AYUDAS ACCIÓN SOCIAL Y CONCURSO DE TRASLADOS

Las Ayudas Sociales que se van a pagar en esta nómina del mes de  noviembre  son :

                        AYUDAS PARA LA EDUCACIÓN INFANTIL

                        AYUDAS DE ANTICIPOS Y PRÉSTAMOS

                        AYUDAS PARA HIJOS DISCAPACITADOS

La reunión para el Concurso de Traslados se aplaza hasta enero, es decir;  la adjudicación en el mejor de los casos será en FEBRERO   ya que, según los Directivos de esta Empresa, ahora mismo no hay muchas plazas vacantes y esperan que en enero puedan sacar más.

Qué dirigentes más ineptos tenemos!!

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Correos On La digitalización se apodera de las oficinas de Correos

Fuente : elpais

El uso extensivo de nuevas tecnologías permite que el papel haya dejado de utilizarse en los establecimientos y que tanto clientes como empleados solo se comuniquen digitalmente

a guerra al papel comenzó tiempo atrás, pero hasta hace cuatro años parecía imposible derrotarlo. La irrupción de las nuevas tecnologías ha ayudado a Correos a transformar sus oficinas en un crisol digital. Salvo que nos hayan dejado un aviso de recogida o una multa, toda la interacción en sus establecimientos hay que leerla con ceros y unos.

Los formularios han pasado a mejor vida al mismo tiempo que la técnica se ha apoderado de un servicio más que centenario. “En pleno siglo XXI, sonaba mal que nuestros clientes tuvieran que rellenar papeles. Hemos simplificado las barreras a los consumidores con la eliminación de los impresos”, explica Carlos García, subdirector de la red de oficinas de Correos.

La transformación resulta evidente. El primer cambio radical aparece nada más cruzar la puerta. No solo por el cambio de imagen adoptado en los edificios, sino porque las tabletas se imponen como la herramienta de comunicación válida si ponemos un pie en la tienda. Nada de cajas de metacrilato con papelitos de colores para diferenciar un envío de un giro de dinero. “Para el 90% de las operaciones, el cliente no necesita ningún formulario.

Esta digitalización también es muy útil para agilizar el tiempo de atención y optimizarlo”, añade García. La evolución de Correos ha trascendido el propio espacio físico. Una de las grandes ventajas de la digitalización es que internet está presente en todas partes. Con un registro desde casa, acto seguido se generan unos códigos, leídos en los mostradores de atención al cliente, que validan los trámites postales. Igualmente, el acuse de recibo y el correo certificado han dejado de ser lo que eran.

El término actualmente para definir estos servicios es el de prueba electrónica. “El justificante de estos servicios ya no es un papel en el buzón. Facilitas un correo electrónico y mandamos a esa dirección esta prueba válida para cualquier justificación”, apunta el subdirector de la red de oficinas. Las comunicaciones con la Administración Pública también se han sumado a la ola tecnológica. Las oficinas de Correos operan como registros oficiales digitales gracias a la ley de procedimiento administrativo.

El punto fuerte de que solo utilicen herramientas modernas es que los estudiantes, por ejemplo, pueden tirar a la basura aquella carpeta de papeles importantes de cuando pedían una beca, como la general o de movilidad, ya no la necesitan tener todos esos formularios engorrosos. La solicitud pueden hacerla a través de Correos y no verán el más mínimo folio. “Toda esta innovación ha supuesto reconducir los procesos y procedimientos de los empleados. Ha hecho falta formarlos, pero, como han sido parte activa del proceso, han tardado poco tiempo en adaptarse”, añade García.

La app que está por venir

En una sociedad en la que el smartphone se ha convertido en un elemento casi indispensable, poco sentido tendría para Correos no desarrollar una aplicación digna de su transformación digital. Es la parte de este proceso a la que más recursos dedican actualmente. Tal y como sostiene García, su organización tiene que trascender el uso del ordenador para que los clientes tengan la movilidad que reclaman y no acudir a la oficina innecesariamente.

Algunos de los ejemplos más sencillos, pero imposibles ahora mismo, son un cambio en la dirección de envío o recogida a través del móvil. “En breves tendremos un app transversal para que el usuario interactúe fácilmente con Correos desde cualquier punto”, zanja. El cambio digital en las oficinas no solo beneficia a los 300.000 clientes diarios que visitan las instalaciones. El medio ambiente es otro de los grandes beneficiados. La tolerancia cero con el papel permite que los 93 millones de usuarios anuales dejen de rellenar formularios e, indirectamente, combatir en la medida de lo posible la deforestación.

La eficiencia del consumo energético en los edificios, emplear materiales reciclados para la paquetería y la reducción de la huella de dióxido de carbono representan otros activos presentes gracias a la implantación de nuevas tecnologías. “Aparte de modernizar los servicios, se trata de uno de los proyectos más importantes con respecto a la sostenibilidad. Tenemos plena conciencia en favor del medio ambiente”, recalca el subdirector de la red de oficinas.

La computación en la nube también ha abierto un abanico de posibilidades para los documentos y contratos. Con el cloud computing, Correos puede digitalizarlos, almacenarlos y permitir el acceso las 24 horas del día. Con respecto al camino que tomarán en los próximos años “iremos avanzando al ritmo que progresen tecnologías como blockchain. La identificación digital y la firma digital manuscrita avanzada son también dos áreas en las que tendremos algo que decir”, vaticina García. Mientras el futuro termina de decantarse, la primera guerra de la digitalización la han librado; y han salido victoriosos.

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Red Eléctrica negocia con Correos por los 3.000 kilómetros de su red de fibra óptica

Fuente : lainformacion

"La fibra óptica es el futuro, igual que los satélites son más del pasado", asegura Jordi Sevilla, que se desmarca de una posible compra de Hispasat.

El gestor único de la infraestructura doméstica de suministro de energía eléctrica quiere convertirse también en un referente en el ámbito de los servicios de telecomunicaciones. Red Eléctrica de España está en negociaciones con Correos para conseguir acceso a la red de cerca de 3.000 kilómetros de fibra óptica gestionada por la filial de telecomunicaciones del grupo postal público, Correos Telecom, según han confirmado a La Información fuentes de ambas compañías.

La maniobra se enmarca dentro de la estrategia de despliegue en el ámbito de los servicios de telecomunicaciones que Red Eléctrica pretende afrontar a nivel tanto nacional como internacional a corto plazo a través de su filial Reintel y que su presidente, Jordi Sevilla, resume en dos grandes vectores de actuación: a nivel nacional, ampliación de los kilómetros de fibra óptica que Red Eléctrica gestiona en España; y a nivel internacional, despliegue de sus servicios en este campo en otros países, principalmente en el ámbito de Latinoamérica.

La filial de telecomunicaciones de Red Eléctrica gestiona a día de hoy más de 33.000 kilómetros de fibra óptica 'sin luz', tendida sobre la base de la red eléctrica y también de la red ferroviaria, ya que en 2014 cerró un acuerdo con Adif para el uso y explotación de su red de fibra óptica durante los siguientes 20 años a cambio de un canon de 433,7 millones. 

Reintel es ya, de hecho, el mayor operador doméstico de la denominada fibra oscura, lo que la Agencia Efe  explicaba muy gráficamente como "fibra sin luz, tendida sobre el terreno, pero sin uso, algo así como una carretera construida y asfaltada pero sin tráfico, y para iluminarla hay que instalar equipos electrónicos de transmisión en ambos extremos". Los propietarios de estas redes alquilan en el mercado mayorista su fibra sin luz y son los clientes los que se encargan de instalar los equipos para enviar datos, voz o vídeos.

En el informe que sobre este floreciente segmento de mercado realizó la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) Reintel aparecía de largo como el principal operador, por delante de los 17.650 kilómetros gestionados por Ufinet, la plataforma creada en su día por Unión Fenosa que proporciona red a Mas Móvil.

"La fibra óptica es el futuro"

La apuesta de Red Eléctrica - cuyo capital está controlado en un 20% por el hólding estatal de participaciones industriales SEPI - por este segmento del mercado es más que decidida, a juzgar por las palabras de Jordi Sevilla en una reciente jornada organizada por Aesmide, la asociación de empresas contratistas con las Administraciones Públicas. Sevilla identificó a Red Eléctrica como el segundo mayor proveedor de servicios de telecomunicaciones de España - por detrás de Telefónica - y certificó la apuesta de la empresa por crecer tanto a nivel doméstico como en el exterior. 

"Tenemos que vender nuestra experiencia fuera. Hemos llegado a la conclusión de que tenemos que potenciar las cosas que hacemos mejor que otros y si sabemos gestionar las redes de fibra óptica tenemos que aprovecharlo", aseguró el presidente de la compañía.

Según el informe realizado en su día por la CNMC, el mercado de fibra oscura en España movió 165 millones de euros en el año 2016, lo que otorgaría a Reintel - en función de sus datos de facturación - el 52% del mercado, sin contar el potencial de crecimiento de la operación que ha comenzado a negociar con Correos.

"La fibra óptica es el futuro, del mismo modo que los satélites ya empiezan a verse como cosa del pasado", señaló Jordi Sevilla, en un comentario más que aleja la posibilidad de que la nueva Red Eléctrica aborde la operación de adquisición de Hispasat que llegó a estar muy cerca con el Gobierno del PP. 

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ABIERTO EL PLAZO PARA LA INSCRIPCIÓN EN EL CURSO DE HABILIDADES PERSONALES

 *CSIF CORREOS TARRAGONA INFORMA*:

Os informamos ya podéis acceder al proceso de solicitud de inscripción del curso *HABILIDADES PERSONALES* a través del siguiente enlace:

http://formacion.correos.es/apps/reservaInscripcionesTP/

*Este curso sólo pueden realizarlo personal fijo y eventual que en el momento de su impartición tenga contrato en vigor*.

Un saludo cordial.

 *CSIF " TU TRABAJO NOS HACE MEJORES"*

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