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martes, 21 de diciembre de 2021

CSIF EXIGE LA CONVOCATORIA INMEDIATA DE LA MESA DE DIÁLOGO DEL PLAN ESTRATÉGICO PARA NEGOCIAR EL NUEVO MODELO DE CARTERÍA ANTES DE ACABAR EL AÑO

 


CSIF ha exigido hoy mismo a Correos la convocatoria inmediata de la mesa de diálogo del Plan Estratégico antes de acabar el año y proceder cuanto antes a la primera medida: la negociación del nuevo modelo de cartería. Sería el mejor regalo de Navidad para los trabajadores, que lo están pidiendo a gritos.  El nuevo modelo ha sembrado un desconcierto total. Y no se puede seguir en esta dirección que ha puesto las cosas del revés.

 

La experiencia nos ha enseñado a todos que a veces es mejor volver atrás que perderse en el camino. Y esta es una  ocasión flagrante. El nuevo modelo de cartería ha entrado por la puerta de servicio sin pedir permiso a nadie. Y así no puede ser. Por eso CSIF exige a Correos ponerse en la piel de los trabajadores y rectificar. No hay nada más sano que rectificar un error.

 

El futuro, que pretende iniciar Correos, no puede empezar con un problema. El propio presidente abrió la semana pasada la posibilidad de debatir este nuevo modelo de cartería y, desde entonces, no se ha debatido nada. De ahí que CSIF exige que sea ya. Y, si en el futuro hay que buscar un nuevo modelo de cartería deberá tener el consenso de todos. Pero así no. Así es totalmente imposible.




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CSIF avala con su firma la “Declaración sobre el Diálogo Social para el Plan Estratégico del Grupo Correos” y garantiza su mantenimiento como empresa pública

 


Correos adquiere el compromiso de mantener el nivel de empleo dando estabilidad al mismo, mejorar progresivamente las retribuciones e impulsar el programa de jubilaciones así como el diálogo y la negociación


A lo largo de estos últimos meses, como hemos venido informando, los sindicatos CSIF, Sindicato Libre, CGT, CIG y ELA hemos negociado el Plan Estratégico 2021-2024 con un objetivo claro: garantizar la continuidad como empresa pública del Grupo Correos.

Durante este largo periodo, mientras algunos ejercíamos nuestra responsabilidad y obligación como representantes de los trabajadores, “otros sindicatos” se han dedicado a desinformar y fundamentalmente a generar confusión, inquietud e incertidumbre entre las plantillas, renunciando a ejercer su representación y velar por los derechos de los trabajadores quizás por un enfrentamiento personal con el Presidente de Correos cuyos motivos deberían de explicar a todas las plantillas.

Pese a todo ello, CSIF como sindicato profesional e independiente trabajó en estos últimos meses para garantizar la continuidad de Correos como empresa pública ya que por sus malos resultados económicos su viabilidad estaba en entredicho y lo que es peor, podía suponer un despido colectivo de miles de trabajadores en virtud de lo establecido en la Disposición adicional decimosexta del Estatuto de los Trabajadores.

Lo que para otros sindicatos parece irrelevante, para CSIF era una prioridad y por ello, tras las mejoras exigidas por nuestra organización sindical e introducidas por la empresa en el plan estratégico, CSIF avaló con nuestra firma el Plan Estratégico el pasado 16 de diciembre junto con el Sindicato Libre y CIG. La aprobación del Plan Estratégico 2021-2024 con el aval de CSIF, garantiza, entre otros:

• Se asegura la continuidad y viabilidad de Correos como empresa pública.

• Se protege el nivel de empleo actual dando seguridad y evitando despidos masivos por causas económicas.

• La empresa adquiere el compromiso de dar estabilidad al empleo temporal, tal y como exige el Proyecto de Ley que se está tramitando para reducir la temporalidad por debajo del 8%.

• Se negociará la mejora progresiva retributiva de las plantillas.

• Se impulsará el programa de jubilaciones. • Se reforzará en las próximas fechas el diálogo, iniciando la apertura de un proceso de negociación del Convenio Colectivo, Acuerdo Marco de Relaciones Laborales y Acuerdo General (funcionarios).

Desde CSIF, en un ejercicio de responsabilidad, hemos dado el primer paso para evitar el “desguace de Correos”, otros deberán de dar explicaciones de los motivos que los han llevado a renunciar al ejercicio de representación en la negociación que cada cuatro años otorgan los trabajadores en el proceso electoral, dejando con ello en el más absoluto abandono al conjunto de las plantillas.

Que nadie se llame a engaño, todas las cuestiones laborales y retributivas del conjunto de las plantillas deben ser negociadas en el nuevo Convenio Colectivo por ello desde CSIF invitamos a los sindicatos que han decidido no firmar dicho Plan que sean rigurosos en sus informaciones y que no jueguen con las emociones de los trabajadores, porque al final serán ellos los que pierden.




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lunes, 20 de diciembre de 2021

NUEVOS CAMBIOS ORGANITIZATIVOS EN CORREOS DICIEMBRE 2021

 


Correos nos comunica los cambios organizativos para adaptarnos a las necesidades del negocio e impulsar y reforzar áreas claves, se describen a continuación los cambios llevados a cabo.

 

Red Comercial Productos y Servicios:

  •     Con el objetivo de generar sinergias y aumentar nuestras oportunidades de negocio, se va a llevar a cabo una reorganización funcional, dotando a la Unidad Directiva de Productos y Servicios de una Red Comercial propia, distribuida en distintos territorios y liderada por los siguientes Jefes de Desarrollo Comercial:

o   Manuel Santiago Fernández Guerreiro, a cargo de Galicia, Asturias, Cantabria, Castilla y León, País Vasco, Navarra, La Rioja, Aragón y Cataluña.

o   Jorge Fernández García, dirigirá Comunidad Valenciana, Murcia, Islas Baleares, Andalucía, Ceuta y Melilla.

o   En las próximas semanas, tras realizar el proceso de selección, se comunicará la persona responsable de Madrid, Extremadura, Castilla La Mancha e Islas Canarias.

 

Logística y Frío:

  •        Se crea la Subdirección de Logística y Frío que englobará las dos áreas.

 

  •     Se incorpora Pere Josep Vandellos Carnice como Subdirector de Logística y Frío. Pere aporta más de veinte años de experiencia en logística y distribución, habiendo formado parte de proyectos de transformación empresarial y, de proyectos novedosos en estas áreas. Además de contar con amplia experiencia como formador y consultor especializado en logística.

 

Dirección Organización, Tecnología e Innovación:

  • Daniel López Limón, actual responsable del área Soporte Worklplace y Optimización TI, se incorpora como Subdirector de Explotación e Infraestructuras dentro de la Dirección de Organización, Tecnología e Innovación.

 

Desde Correos, nos gustaría felicitarles a todos y desearles lo mejor en esta nueva etapa profesional.

Asimismo, la compañía también agradece a David Bullido Martín y a Francisco Javier Menéndez Frías la labor realizada al frente de sus respectivas funciones.




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viernes, 17 de diciembre de 2021

LA NEGOCIACIÓN DEL NUEVO CONVENIO ARRANCARÁ EN ENERO

 





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Correos pronostica fecha de examen para sus nuevas 5.377 plazas: noviembre de 2022

 


❌CSIF exige respetar plazos
❌Pero esta oferta es insuficiente
❌Porque no cumple aún con lo que pide Bruselas


Noviembre de 2022

Tal y como adelantó CSIF (CLIC AQUÍ), Correos ha confirmado esta tarde una nueva oferta de empleo fijo de 5.377 plazas e, incluso, ha pronosticado fecha de examen: noviembre de 2022. CSIF ha exigido respetar los plazos.

2020 + 2021

CSIF constata que la nueva oferta de empleo fusiona la tasa de reposición de empleo de 2020 (3.254 plazas) con la de 2021 (2.123). Total: 5.377 nuevas plazas fijas.

INsuficiente

Esta nueva oferta de empleo público está destinada a cumplir con la orden de Bruselas de reducir la temporalidad a un 8% antes del 31 de diciembre de 2024. Pero CSIF avisa que aún es insuficiente. Que nadie lo olvide: Correos supera, a día de hoy, el 30% de temporalidad.

Urgencia máxima

CSIF ha insistido en la urgencia de resolver ya el proceso de 3.421 plazas, correspondiente a la tasa de reposición de empleo de 2019, cuyo examen se realizó el pasado 12 de septiembre. Aún no salió la lista de aprobados.

Bajo mínimos

En plena Campaña de Navidad, la plantilla está bajo mínimos, tal y como denuncia sistemáticamente CSIF. Se pierde más empleo del que se consolida. De ahí la necesidad de respetar plazos en Correos, una empresa acostumbrada a demorar procesos de empleo.






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jueves, 16 de diciembre de 2021

Las 10 condiciones de CSIF para firmar el Plan Estratégico en Correos

 


El jueves volveremos a tener una reunión con la empresa para avanzar en su ejecución

Primera. No vaciar a Correos

La postura de CSIF es muy clara: dentro del Grupo, Correos debe ser el eje central sobre el que pivote todo y nunca puede ser vaciada de contenido. CSIF cree en Correos y en su futuro. Gobierno y empresa deben seguir nuestro ejemplo.

Segunda. La voz de los trabajadores

El único Plan Estratégico, que visualiza CSIF, es el de ni un solo recorte más. Porque, además, esa es la voz más importante: la de los trabajadores.

Tercera. ¿En qué influye en mí?

La empresa insiste en generar nuevos ingresos. Pero eso ¿en qué nos influye a nosotros como empleados?, se pregunta cada empleado. ¿Más servicio, más carga de trabajo por el mismo sueldo como si ahora ya no hubiese suficiente trabajo? CSIF exige claridad.

Cuarta. No se privatizará, según la empresa.

Para CSIF la privatización es una línea roja. Y, de momento, lo único que ha quedado clarísimo es que con el Plan Estratégico, según ha trasladado la empresa, Correos no se privatizará en absoluto.

Quinta. ¿De verdad es un plan de ingresos?

Correos insiste que el Plan Estratégico es un plan de ingresos en el que NO se contemplan los recortes, pero la realidad, desgraciadamente, es otra que día a día se refleja en los centros de trabajo.

Sexta. Jaque a la temporalidad

De cara al 31 de diciembre de 2024 la temporalidad debe descender en Correos al 8%. Es una obligación impuesta por Bruselas que debe cumplirse sí o sí. La solución: consolidar empleos.

Séptima. Sí a la negociación; no a la imposición

Es una condición imprescindible para firmar el nuevo Plan Estratégico. CSIF

Octava. Prejubilar y consolidar

El sindicato insiste en fortalecer el plan de prejubilaciones voluntarias, en acelerar consolidaciones de empleo y procurar salida a otros ministerios a aquellos trabajadores y trabajadoras que lo deseen.

Nóvena. ¿Y nuestros sueldos qué?

Nuestro máximo valor son los empleados, que deben tener mejores condiciones laborales y recuperar el poder adquisitivo perdido desde 2012. Y eso está por conseguir.

Décima. Fortalecer derechos

Hay cuestiones que están atascadas (despenalización total del absentismo, concurso de traslados, vehículos para rurales....) que necesitan una respuesta clara e inmediata.



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martes, 14 de diciembre de 2021

El 1 de enero comienza el nuevo Concierto Sanitario de MUFACE (2022-2024)

 


CSIF recuerda que esta vez sólo se podrá cambiar de aseguradora una vez al año


¿Cuándo empieza?

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) recuerda que el nuevo Concierto sanitario de MUFACE (2022 a 2024) entrará en vigor a partir del próximo 1 de enero.

¿Cuándo puedes cambiarlo?

CSIF te recuerda que en esta ocasión los mutualistas tendrán un único periodo de permutas en el mes de enero (hasta ahora había dos posibilidades: enero y junio).

¿Qué aseguradoras tienes?

En este Concierto, CSIF lamenta que, por la insuficiente inversión (CLIC AQUÍ), haya una compañía menos (Igualatorio de Cantabria) de modo que el concierto queda con tres compañías:

  • DKV
  • ASISA
  • SegurCaixa ADESLAS

¿Qué prima hay?

La evolución de la prima del Convenio Sanitario de MUFACE, dividida por franjas de edad, es la siguiente en esta ocasión:

  • ·0-4 años: 76,06 euros en 2022, 76,63 euros en 2023 y 77,59 euros en 2024
  • ·5-14: 63,39 euros en 2022, 63,87 euros en 2023 y 64,66 euros en 2024
  • ·15-44: 71,83 euros en 2022, 72,37 euros en 2023 y 73,27 euros en 2024
  • ·45-54: 76,06 euros en 2022, 76,63 euros en 2023 y 77,59 euros en 2024
  • ·55-64: 84,52 euros en 2022, 85,15 euros en 2023 y 86,22 euros en 2024
  • ·65-74: 101,42 euros en 2022, 102,18 euros en 2023 y 103,46 euros en 2024
  • ·Más de 74: 109,87 euros en 2022, 110,69 euros en 2023 y 112,08 euros en 2024

¿Qué le pide CSIF?

CSIF cree en este modelo (ha demostrado que puede funcionar correctamente) y reivindica que MUFACE (como Isfas y Mugeju) vacune a sus mutualistas como hacen muchas compañías (pese a que tienen una red sanitaria muy inferior a las mutualidades.




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CSIF AVISA A CORREOS QUE ESTOS NUEVOS CARROS DE REPARTO NO VALEN PARA TODOS LOS SITIOS

 




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lunes, 13 de diciembre de 2021

CONSOLIDACIÓN DE EMPLEO. FORMA DE CORTE EN TARRAGONA (RECUERDA: EN CADA PROVINCIA ES DIFERENTE EN FUNCIÓN DEL NÚMERO DE PLAZAS OFERTADAS)

 



CLICA SOBRE LA IMAGEN Y AMPLÍALA

RECUERDA: EN CADA PROVINCIA ES DIFERENTE EN FUNCIÓN DEL NÚMERO DE PLAZAS OFERTADAS




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viernes, 10 de diciembre de 2021

CSIF celebra el día de los Derechos Humanos bajo el lema "Junt@s para construir una sociedad mejor"

 




La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas y con presencia creciente en el sector privado, conmemora el Día Internacional de los Derechos Humanos, 10 de diciembre, bajo el lema "Junt@s para construir una sociedad mejor".

Este año celebramos esta fecha teniendo muy presente la pandemia del COVID. Durante los últimos meses, el virus nos ha golpeado en todos los ámbitos de la sociedad: en la sanidad, la economía, la educación, etc. y ello ha provocado un agravamiento de la pobreza, un aumento de las desigualdades, la discriminación estructural y otras brechas en la protección de los derechos humanos.

Ahora más que nunca debemos trabajar de forma conjunta para garantizar una plena recuperación y la reconstrucción de un mundo mejor, más resiliente, justo y sostenible.

Desde CSIF nos unimos a las líneas que nos marca la Organización de Naciones Unidas y reclamamos:

• La eliminación de cualquier tipo de discriminación: la igualdad y la no discriminación son requisitos básicos para el mundo después del COVID.

• Actuaciones decididas frente a las desigualdades: para ello, necesitamos fomentar y proteger los derechos económicos, sociales y culturales. Necesitamos un nuevo compromiso social para una nueva era.

• Más participación y solidaridad: desde las organizaciones sindicales hasta los gobiernos, desde la sociedad civil hasta el sector privado, todas las personas tenemos una función que desempeñar en la reconstrucción de nuestras sociedades tras la pandemia: deben ser mejores tanto para las generaciones presentes como para las futuras.

• Un impulso al desarrollo sostenible: Los derechos humanos y la Agenda 2030 deben ser los pilares de una recuperación que no debe dejar a nadie atrás.

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