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VIOLENCIA MACHISTA: CUANDO LA ADMINISTRACIÓN IGNORA A LAS FUNCIONARIAS VÍCTIMAS DE VIOLENCIA DE GÉNERO

CSIF presiona al Gobierno para que facilite el traslado a otro puesto de las mujeres maltratadas.

FUENTE.- EL ESPAÑOL, 16/04/2017

Ya pesaba sobre su marido una orden de alejamiento cuando Lucía nombre ficticio), con un bebé de seis meses a su cargo, pidió el traslado de su puesto de trabajo -en la Administración- a otra ciudad. Lo hacía para alejarse del maltratador, y pretendía trasladarse a la ciudad donde vivían sus padres. De punta a punta de España.

Para sorpresa de Lucía, lo que la persona de recursos humanos le permitió fue un traslado provisional de tres meses. "Esta mujer vivía con la angustiade pensar que tenía que volver a su puesto de origen, donde estaba el hombre que la maltrataba", denuncian desde el CSIF, el sindicato mayoritario de la Administración. Consiguieron que Lucía se pudiera quedar en su nuevo destino, pero el suyo no es un caso aislado.

Las empleadas públicas víctimas de violencia machista se encuentran "desprotegidas", y así lo ha puesto de manifiesto el sindicato, tanto en la Subcomisión de Igualdad en el Congreso, como en la reunión con la Delegada del Gobierno de la Violencia de Género. En los dos momentos la propuesta del CSIF ha tenido "muy buena acogida", pero prefieren esperar a ver los resultados.

Fue en noviembre de 2015 cuando se aprobó y publicó en el BOE el procedimiento de movilidad de las empleadas públicas víctimas de esta violencia. No obstante, el sindicato ha detectado "fallos de seguridad" que es necesario resolver.

En este sentido, no ha existido ninguna campaña de sensibilización que haya sido fructífera sobre el tema. "Se repartieron unos dípticos, pero las personas de recursos humanos o no los conocen o no les han explicado qué protocolo hay que seguir", apuntan desde CSIF.

Además, a día de hoy no existe ningún dato oficial sobre cuántas mujeres víctimas de violencia de género trabajan para la Administración, y tampoco si, dentro de los traslados de mujeres, hay víctimas de esta violencia. El sindicato, por su parte, sí que cuenta con casos y testimonios de este tipo, pero no tiene una visión global.

EL PROTOCOLO, SOLO SI HAY DENUNCIA

Otro de los fallos que el CSIF detecta en el protocolo es que la única manera de ponerlo en marcha es que exista bien una orden de alejamiento, bien un informe del Ministerio Fiscal. "Hay muchísimos casos de víctimas que no denuncian, pero que sus compañeros empleados sí conocen", explica la Secretaria de Igualdad del sindicato, María Ángeles Mur, a este periódico.

Lo que hay que hacer es moverla porque la pueden matar

Así, apuntan a casos en los que se retira la denuncia o no se da el paso, pero que el entorno de la víctima puede acreditar. El "desconocimiento y la falta de sensibilidad" reinan cuando la mujer pide un traslado. "Es necesario ponerse en su piel, lo que hay que hacer es moverla porque la pueden matar", zanja Mur.

MISMAS CONDICIONES, DISTINTO DESTINO

El sindicato denuncia, por ello, un déficit de formación y sensibilizaciónde los departamentos de personal en materia de violencia de género, ya que en muchos casos no se entiende la urgencia. "La respuesta debe ser inmediata, un mes para una mujer con este problema es mucho tiempo", indican. 

Además, tampoco se garantiza la confidencialidad de la víctima, dado que sus datos personales "se dispersan" en multitud de trámites y documentos físicos. Y la Administración no permite hacer estos trámites por vía telemática, algo que también dificulta la libertad y la privacidad de la mujer maltratada, que tiene que acudir a determinadas oficinas.

Una vez que se ha hecho efectivo el traslado, la Administración no puede olvidar la situación de la víctima, por lo que "tiene que verificar" que no ha perdido retribución, sigue teniendo derecho a promoción interna y, por supuesto, que no carga con el estigma de ser víctima de violencia de género.

Mantener las mismas condiciones en su nuevo puesto de trabajo, su "tabla de salvamento", es básico para su autonomía y su independencia. El empleo es "la clave" para el ejercicio de la libertad de las mujeres, por eso es necesario la creación de "redes e integración y normalización" de su vida.

"Es muy importante que intervenga la Administración", apunta Mur. El sindicato espera que, más pronto que tarde, el Gobierno revise el protocolo y corrija las deficiencias que presenta. "No puede haber ninguna mujer desprotegida", insiste.

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CSIF Y LA DELEGADA DEL GOBIERNO PARA LA VIOLENCIA DE GÉNERO ABORNDAN MEDIDAS PARA MEJORAR LA PROTECCIÓN DE LAS EMPLEADAS PÚBLICAS

Es preciso revisar y potenciar las medidas de prevención y movilidad en el ámbito de la Administración General del Estado

En línea con su comparecencia en el Congreso de los Diputados, la secretaria de Igualdad de CSIF –sindicato más representativo en las administraciones públicas-- trasladó a la delegada del Gobierno la necesidad de mejorar la prevención y la movilidad de las empleadas públicas que sufren este tipo de situaciones para mejorar su protección. Tanto CSIF como la delegada del Gobierno coinciden en la necesidad de potenciar el rol de la Administración General del Estado como un ámbito ejemplarizante en la lucha contra esta lacra social.

En este sentido, la delegada del Gobierno valoró de manera positiva las propuestas que realizó el sindicato y se comprometió a establecer un plan de trabajo para evaluar la aplicación de las medidas contempladas en el II Plan de Igualdad de la Administración General del Estado y favorecer la puesta en marcha del Plan de Actuación y Prevención de Mujeres Víctimas de Violencia de Género en este ámbito.

El objetivo es favorecer la movilidad de las mujeres que sufren este problema, mejorando los procesos de traslado, con garantías de confidencialidad, celeridad y el mantenimiento de sus retribuciones en el caso de que tengan que cambiar de destino. Además, es fundamental mejorar la formación y la sensibilización del personal de Recursos Humanos para abordar de manera adecuada este tipo de situaciones.

La delegada del Gobierno también se mostró receptiva ante la propuesta de CSIF para potenciar el papel de las Unidades de Igualdad de los diferentes departamentos ministeriales, así como a nivel periférico. Igualmente, valoró de manera positiva la necesidad de desarrollar la figura del delegado sindical especializado en Igualdad y Violencia de Género.

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CORREOS MEJORA LA COBERTURA DE LOS SEGUROS VOLUNTARIOS

Si días pasados Correos mejoró las condiciones de las pólizas de los seguros obligatorios para el personal que presta servicios con vehículo, ahora lo ha hecho  con las que tienen concertados de forma voluntaria los trabajadores/as para cubrir los accidentes y las consecuencias de los mismos.

En la empresa hay 4 modalidades de seguros:

1) SEGURO OBLIGATORIO DE ACCIDENTES (a cargo de Correos).

2) SEGURO VOLUNTARIO DE ACCIDENTES (a cargo del trabajador).

3) SEGURO DE VIDA.

4) SEGURO PARA COBERTURA DE ANTICIPOS DE PRÉSTAMOS.

Para los tres primeros casos se ha renovado las pólizas con unas coberturas más amplias.

A. SEGURO OBLIGATORIO DE ACCIDENTES (A CARGO DE CORREOS) POR SEGUROS “NATIONALE NEDERLANDEN”.

Abarca a todos los empleados de Correos (personal funcionario, laboral fijo y eventual) y va dirigido a todos aquellos empleados que en su trabajo tengan que utilizar algún medio de transporte (Ejemplo: reparto moto, rurales, auditores, etc.). El accidente in itinere está excluido, es decir, cuando el trabajador va de su domicilio a su centro “habitual” de trabajo y viceversa. Si el desplazamiento se realiza directamente desde el domicilio del trabajador a otro centro “NO habitual” de trabajo y viceversa, sí entra dentro de este seguro.

Los accidentes por fuerza mayor como el terrorismo, terremotos o similares, no entran dentro de este seguro, pues se hace cargo del mismo el Consorcio de Seguros.

Este seguro se ha actualizado, y aporta un mayor beneficio al mismo, duplicando las indemnizaciones anteriores.

B1. SEGURO VOLUNTARIO DE ACCIDENTES (A CARGO DEL TRABAJADOR) POR SEGUROS “NATIONALE NEDERLANDEN”.

Con las mismas coberturas que se vienen prestando, salvo que pasa la cuota anterior de

1,08€/mes pasa ahora a ser de 1,11€/mes, y se descuenta de la nómina.

B2. SEGURO VOLUNTARIO DE ACCIDENTES POR SEGUROS “NATIONALE NEDERLANDEN”.

ESTE ES UN NUEVO SEGURO QUE DUPLICAN LOS CAPITALES. Con las mismas coberturas que se vienen prestando, pero con doble escala, la escala inicial es doblada en la segunda.

Comenzó el pasado 1 de abril, y se puede notificar a habilitación para acogerte a esta modalidad hasta el 1 de mayo, cumplimentando un impreso modelo 2 descargándolo desde:

CONECTA>CANAL PERSONAL>RETRIBUCIONES>DESCARGAIMPRESOS.

La cuota es de 2,22€/mes, y se descuenta de la nómina. Las coberturas de este seguro se duplican sobre las cantidades de la anterior, y te cubre las 24h del día y los 365 días del año.

RIESGOS CUBIERTOS

* Fallecimiento por accidente:

         - Modalidad B1: 36.060.73€

         - Modalidad B2: Incremento 50%

* Gran invalidez derivada del accidente:

         - Modalidad B1: 49.583.50€

​         - Modalidad B2: Incremento 50%

* Incapacidad permanente absoluta derivada del accidente:

         - Modalidad B1: 49.583.50€

​         - Modalidad B2: Incremento 50%

* Incapacidad permanente parcial y lesiones permanentes no invalidantes derivadas del accidente:

         - Modalidad B1: 1.502.53€

​         - Modalidad B2: Incremento 50%

* Gastos de sepelio por accidente:

         - Modalidad B1: 1.502.53€

​         - Modalidad B2: Incremento 50%

C. SEGURO DE VIDA, POR SEGUROS “BBVA”.

Si te das de alta en este seguro antes del día 31 de mayo, no será necesario pasar ningún reconocimiento médico. Solo abarca a los funcionarios y laborales fijos que estén en activos en la empresa, y es extensible al cónyuge.

La cuota de este seguro es de 10,22€/mes, y se descuenta de la nómina.

- Las primas dependerán de la edad del asegurado y oscilarán entre los 115.694,84€ y los 33.055,66€.

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Nos aliamos con Paysafe para facilitar el pago en el mundo del eCommerce

Fuente : correos.es

Una de las primeras dudas que surge a la hora de establecer un negocio digital es, en la mayoría de los casos, referente a cuestiones de pago. Cuántas opciones es conveniente poner a disposición de los clientes, cuáles son las más seguras para proteger las transacciones y, fundamentalmente, cuáles son las que menos comisiones o sobreprecios cargan tanto al merchant como al comprador.

La mayoría de las tiendas online disponen de un TPV bancario, de una opción de pago digital como Paypal o Stripe y, en casos en los que el público objetivo lo recomiende, posibilidad de pago por transferencia o contra reembolso. De hecho, el último informe del proveedor SoftDoit muestra que las pasarelas de pago son funcionalidad de software preferida por un 76’5% de los negocios encuestados.

Un sector en constante renovación

A pesar de las comisiones, la inmensa mayoría de los usuarios se decanta por el pago con tarjeta o mediante Paypal. Sin embargo, cada vez son más las opciones de pago disponibles para cualquier negocio online. En nuestro país, las principales entidades bancarias dan soporte a iupay, una cartera digital especialmente orientada al e-Commerce. Al mismo tiempo, integradores de pasarelas de pago como Stripe, Postfinance o Braintree intentan ganarse la confianza de merchants y clientes, al igual que sucede con los medios de pago a través de smartphone.

Mientras, a nivel internacional, no dejan de surgir nuevas plataformas de pago digital seguro como Authorize o Amazon Payments. Sin embargo, las más recientes sólo están disponibles por el momento en EEUU, Reino Unido, Canadá, Australia o Alemania. Esta demora permite conocer poco a poco qué implantación van consiguiendo, cómo afrontan los nuevos riesgos de seguridad y hasta qué punto pueden aportar a la conversión.

Facilitando la digitación y la exportación

Precisamente, uno de los proveedores de pago emergentes que está apostando por implantarse en el mercado online español es Paysafe, que acaba de firmar un acuerdo con Correos para ofrecer sus servicios a través de su plataforma de e-Commerce Comandia. Presente en más de 200 países, esta empresa radicada en Londres se dio a conocer con Paysafecard, aunque ofrece múltiples soluciones de pago, desde e-wallets como Skrill o Neteller hasta opciones de pago demorado.

Con su acuerdo con el principal postor logístico en España, Paysafe busca acompasar su crecimiento a nivel internacional a su proceso de implantación en mercados de interés estratégico. Sumando sus funcionalidades a las de Comandia, los merchants pueden ampliar sus opciones de personalización de su negocio online, al tiempo que suman un importante partner tecnológico.

Para Correos, su acuerdo con Paysafe supone poder ofrecer de forma exclusiva a través de Comandia la posibilidad, además diseñar, crear y gestionar una tienda online, sus pedidos y envíos, de poner en uso nuevas formas de cobro totalmente seguras y preparadas para operar a nivel global. Ése es uno de los vértices de su apuesta por las pymes y startups locales, ya que aporta una clave definitiva para favorecer el proceso de internacionalización.

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La Seguridad Social refleja alta tasa de interinidad y la necesidad urgente de oferta de empleo público

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas y con presencia creciente en el sector privado, valora de manera positiva, como no puede ser de otra manera, el descenso del paro y la evolución al alza de los afiliados a la Seguridad Social publicados hoy, porque se alivia la situación de dificultad de muchas familias.

Dicho esto, las cifras de afiliación a la Seguridad Social siguen reflejando un claro abuso de la contratación de interinos, la precariedad en el empleo de nuestras Administraciones Públicas y la falta de planificación en materia de empleo público, dado el volumen de contrataciones que los gestores se han visto obligados a realizar en el mes de marzo para cubrir necesidades coyunturales: 8.306 en el sector de Administración Pública, 7.916 en la Educación y 5.999 en la Sanidad.

Llama la atención las oscilaciones que se producen en la Sanidad, teniendo en cuenta que en el mes anterior se perdieron 5.665. Con todo, este sector acumula desde el pasado mes de septiembre una pérdida de más de 54.000 puestos de trabajo.

Para CSIF, la sociedad española no se puede permitir este nivel de precariedad en ámbitos fundamentales de nuestro Estado del Bienestar, como es el caso de la Sanidad o la Educación. De ahí la importancia del acuerdo firmado la semana pasada, que en tres años permitirá dar estabilidad a 250.000 puestos interinos en toda España. Por eso, desde CSIF vamos a velar para que las ofertas de empleo se lleven a cabo con celeridad, transparencia y en igualdad de condiciones en todo el Estado.

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PROPUESTAS DE CSIF AL GOBIERNO

Tras la Mesa General de Negociación de las Administraciones Públicas, que se celebró el día 29 de marzo a las 16.30, CSI·F ha hecho partícipe al Gobierno que, tal y como el mismo ha reconocido, se ha constatado una reducción significativa del déficit público y el inicio de la recuperación económica y que, por ello, es el momento de compensar el esfuerzo y el sacrificio de todos los empleados públicos.

CSI·F trasladó, entre otras, las siguientes propuestas al Gobierno:

ü Un acuerdo de legislatura que recupere la estructura salarial previa a los recortes de mayo de 2010, y para ello hemos exigido fijar la subida anual revisable según el IPC anual más una cuantía anual para recuperar la situación preexistente en materia de retribuciones.

ü La eliminación de las reducciones por Incapacidad Temporal (IT), entendiendo que no se puede seguir penalizando económicamente una situación de enfermedad.

ü Planteamos la recuperación de las cuantías de acción social y aportaciones a planes de pensiones.

ü Recuperación de la jubilación voluntaria e incentivada.

ü Desarrollo de la carrera profesional.

Por parte del Gobierno, se nos comunica la imposibilidad de acometer nuestras propuestas este año, manifestando su disposición a abordarlas en futuros ejercicios presupuestarios, si bien, para este año, la subida salarial propuesta es de un 1%.

CSI·F va a iniciar una ronda de contactos con los grupos parlamentarios para intentar aumentar esta subida en el trámite de los presupuestos de este año 2017.

Para CSI·F es totalmente insatisfactoria y no cumple con la expectativa que tienen los empleados públicos y la hemos rechazado de plano.

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Amazon reafirma su alianza con Correos Express y limita crecimiento con Seur

Fuente : vozpopuli

La empresa controlada por Correos cierra un acuerdo con Amazon para repartir hasta 150.000 paquetes diarios.

La explosión de Amazon en España cinco años y medio después de que comenzara a vender está revolucionando los hábitos de compra, que se están moviendo masivamente hacia el e-commerce, y como consecuencia, a los servicios de paquetería. Seur, proveedor de transporte de Amazon desde sus inicios, ha decidido no seguir asumiendo todo el volumen de trabajo que requiere. Se ha limitado el crecimiento con Amazon a un 15%, según fuentes internas, para no quedar preso de un solo cliente.

Este espacio lo irá cogiendo progresivamente Correos Express, que según fuentes sectoriales ha firmado un acuerdo con Amazon para distribuirle hasta un máximo de 150.000 paquetes diarios ,que sería el objetivo a diciembre, para ir subiendo progresivamente desde los 40.000 que reparten ahora al día. "La infraestructura que tiene Correos Express no puede alcanzarla ninguna otra empresa de mensajería", aseguran a este diario fuentes del sector. Solamente en el último 'Black Friday', Amazon recibió 940.000 pedidos, lo que supone 10 por segundo, que generan sus respectivos envíos.

Desde Amazon se ha rechazado comentar a Vozpópuli los acuerdos que firman con sus proveedores de mensajería. Por su parte, Correos Express no ha respondido a las preguntas de este diario. Pese a ser una sociedad 100% pública, sus últimas cuentas publicadas, de 2015, no son accesibles dado que su enlace en el Portal de Transparencia no funciona.

Seur, por su parte, niega que se haya limitado el crecimiento con Amazon al 15%, aunque sí se reconoce que es una intención de la compañía no concentrar demasiado su clientela sino diversificar.

Amazon tiene dos almacenes en la capital y un centro tecnológico, además de su sede central. En Barcelona, la multinacional de Seattle ya tiene otras tres localizaciones: Rosselló (en el centro de la ciudad), Castellbisbal y el gran almacén que se está construyendo en El Prat, que será uno de los mayores de Europa para dar servicio a Cataluña, levante español y el sur de Francia.

Seur busca nuevos clientes

El freno al crecimiento exclusivamente con Amazon ha coincidido con una nueva estrategia comercial lanzada por Seur con la intención de captar nuevos clientes. Con la carta de presentación de haber sido el proveedor principal de Amazon en su arranque en España, el director de clientes de Seur, David Sastre, se presentaba esta semana ante las empresas tecnológicas reunidas en el evento Innodelivery, organizado por Adigital. Con un espacio patrocinado por el cual había que pagar, Seur 'vendió' al mundo del e-commerce su 'know how', especialmente la experiencia obtenida tras haber compartido trabajo logístico con Amazon. También su tecnología para hacer más eficientes las entregas urbanas y de última milla.

En el evento estaba presente también Correos Express. Una empresa que ha entrado como un ciclón en un sector muy atomizado. Curiosamente, la patronal de logística UNO, a instancias de Seur, demandó hace unos años a Correos (la sociedad pública) ante las autoridades de competencia europeas. Consideraba que una sociedad pública no puede hacer la competencia a las privadas, como efectivamente está sucediendo, dado que cuenta con mejores y más potentes herramientas. "Si viene el Estado aquí, no podemos competir con él", han pensado muchos.

Pero los miedos se están cumpliendo. Chronoexpress, la sociedad anónima original, se convirtió en Correos Express en 2014. Esta sociedad anónima es propiedad al 100% del grupo Correos y ha decidido ir a por todas en el sector.

Un problema de precios

Seur insistió ante sus potenciales clientes en la idea de que la paquetería se ha considerado hasta ahora una 'commodity', sin otorgarle el valor que tiene. "Sin paquetería no existiría el e-commerce", es el mensaje actual que viene encaminado a la idea de que hay que subir precios para lograr hacer rentable el modelo. "El sector transporte está totalmente sobredimensionado y hay una línea roja en términos de precio que no podemos cruzar, sobre todo para hacer la calidad y el mejor servicio", ha asegurado desde la empresa del grupo francés Geopost.

"La situación del sector es de auténtica revolución", ha asegurado Francisco Miranda, de la patronal UNO. "Tenemos 800.000 trabajadores y somos el 5% del PIB. En 2016, el 55% de los ingresos de la logística venían del e-commerce cuando en 2012 hablábamos de cifras inferiores al 20%. Para este año, 2 de cada 3 empleados de nuestras compañías estarán dedicados al comercio electrónico".

Aunque Amazon ha sido el tractor del sector, también las tiendas tradicionales que han empezado a vender mucho por internet han revolucionado todo. Tal vez por ello, en los últimos años, la distribución urbana de mercancías se ha "bloqueado", en palabras de Miranda. Por eso es necesario, asegura, un replanteamiento que lleve a servicios de mayor valor añadido, y posiblemente también mayor precio.

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Catalunya aprueba el calendario de festivos laborales para 2018

Fuente : lavanguardia 

Las organizaciones empresariales no logran trasladar los festivos intersemanales a viernes o lunes

El Consell de relacions laborals ha aprobado este viernes el calendario de fiestas laborales para el año 2018 con 13 festivos, aunque no se ha podido avanzar en la propuesta de las organizaciones empresariales de trasladar los festivos intersemanales a viernes o lunes.

En este calendario, se contemplan como fiestas laborales en toda Catalunya los días 1 de enero (Año Nuevo), 6 de enero (Reyes), 30 de marzo (Viernes Santo), 2 de abril (lunes de Pascua Florida), 1 de mayo(Fiesta del Trabajo), 15 de agosto (Asunción), 11 de septiembre (Diada), 12 de octubre (Fiesta Nacional de España), 1 de noviembre (Todos Santos), 6 de diciembre (Día de la Constitución), 8 de diciembre (la Inmaculada), 25 de diciembre (Navidad) y 26 de diciembre (Sant Esteve).

El calendario recoge 13 festivos

A estas fechas, los ayuntamientos podrán proponer añadir dos fiestas locales, retribuidas y no recuperables. 

Durante el pleno de relaciones laborales, se ha puesto de manifiesto la imposibilidad de avanzar en la propuesta de las organizaciones empresariales de trasladar los festivos intersemanales a viernes o lunes, por la falta de acuerdo con las organizaciones sindicales y el escaso margen de competencia de la Generalitat, según ha informado el departamento de Empresa.

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