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martes, 28 de febrero de 2017

ACTIVIDADES FORMATIVAS INAP febrero 2017


Se ha publicado una nueva oferta de actividades formativas para empleados públicos dentro de la Administración General del Estado.

IDIOMAS: inglés, francés, alemán y portugués:
- Destinatarios: A1, A2, C1 y C2

Tecnología de la Información y Comunicaciones:
- Destinatarios: A1, A2, C1 y C2

Formación de carácter general:
- Todos los cuerpos  y escalas


La modalidad será mixta, on line con clases virtuales o presencial.

Está destinado a todos los cuerpos y escalas del personal funcionario.

Te podrás inscribir en un máximo de 4 cursos de idiomas y general, o 3 de TIC.

PLAZO DE INSCRIPCIÓN :  HASTA 5 DE MARZO 2017

-     LA PRESENTACIÓN DE SOLICITUDES SERÁ VIA TELÉMATICA
-     DESDE EL SIGUIENTE ENLACE:
  El contenido del curso se adaptará a lo dispuesto en el Marco Común Europeo de Referencia para las Lenguas, y serán valorables en tú carrera profesional.
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Plaça Corsini s/n, 3ª Planta 43001- Tarragona  
Apartado de Correos 1335 43070-Tarragona
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lunes, 27 de febrero de 2017

GRACIAS PABLO POR SER UN EJEMPLO PARA TODOS!



La cursa era llarga, molt llarga, i en Pablo ho sabia. Tot i així, per difícil que fos el camí i encara que en algun moment necessitava aturar-se per agafar aire, sempre tenia paraules optimistes i un somriure contagiós.
El passat dissabte, Pablo el noi de 20 anys que va conscienciar centenars de milers de persones sobre el càncer i la leucèmia que patia gràcies a les xarxes socials —on tenia més de 400.000 seguidors— ens ha dit adéu per sempre.

Durant mesos i anys, en Pablo ha explicat —sobretot a Instagram— tot el procés i la seva lluita per vèncer la leucèmia. Gràcies a les seves publicacions va aconseguir que les donacions de medul·la augmentessin més d'un 1.000%. Però no només això. Amb les seves reflexions ens ha ensenyat a tots a estimar la vida, a viure i ser feliços.

Fins a l'últim moment, en Pablo sempre va agrair a la vida l'oportunitat que li havia donat de viure moments i conèixer persones que el feien feliç. Perquè viure és aprofitar cada petit detall i cada minut de vida. Perquè sabem que el temps és limitat i desconeixem quan arribarà el final.

Fa quatre setmanes en Pablo escrivia això a Instagram:

«He estado más ausente estos días ya que estoy centrando en mi la poca energía que tengo para superar esta etapa que está resultando difícil, pero no imposible.
Resulta que cuando voy a mis revisiones al hospital (que suelen ser 2 días por semana) en las analíticas estudian un dato que se llama quimerismo.

Este mide el porcentaje de células que hay mías (buenas o malas) y del donante y en el resultado de esta prueba pues sale que hay más células mis que del donante, un 80% de células mías y un 20% del donante y a estas alturas del trasplante debería ser como mínimo al revés.
Por lo tanto sigo teniendo anemia, las plaquetas muy bajas , las defensas muy bajas y no produzco por mí mismo.
Por consecuencia a esto he recibido 7 días de una quimioterapia que recibe el nombre de hipometilante.
Va pinchada en el brazo o en la pierna y es subcutánea.
Es una quimio más suave que las que recibes cuando te ingresas.

Esto lo repetiré en unas dos semanas y me harán una punción en la medula, si esto se ve que funciona para impulsar la medula seguiremos así, en caso contrario tendré que hacerme una infusión de linfocitos(una especia de 3er trasplante) de la americana(mi donante), para ayudar a la medula a que coja fuerza y se agarre bien por decirlo así y empiece a funcionar correctamente.
Esta quimio me deja cansado, estoy con una especia de bronquitis y bueno superando los baches que me van saliendo.

Admito que es un momento duro, dan ganas de tirar la toalla , de dejar de sufrir, de descansar de una vez... pero no me rindo, sigo y seguiré luchando, día tras día hasta que llegue mi día, sea mañana o en 70 años.
Disfrutemos cada día que es único, de verdad , empiezo a valorar las cosas de una manera increible y de verdad que la vida sabe mejor así.

Amad todo lo que forme parte de la vida, disfrutad de todo lo que forme parte de la vida , no os arrepentiréis.

Seguimos en el camino y cargado de fuerza!
Animo a todas las personas que estéis en una dura batalla, animo a todas las familias que estés pasando una dura batalla, ánimo a los que hayáis perdido a un ser querido, todo pasará y todo llegará.

La muerte forma parte de la vida por lo que no hay que temerla sino amarla❤»


 

LOS SUELDOS PÚBLICOS DE LOS DIRECTIVOS DE CORREOS



El presidente de Sociedad Anónima Estatal Correos y Telégrafos cobró 190.800 euros brutos en 2016


FUENTE: SUELDOS PÚBLICOS, 23/02/2017

El Salario Mínimo Interprofesional quedó fijado en 2016 en 655,20 euros netos al mes o 9.172,80 euros al año. Este año ha subido un ocho por ciento y la mensualidad es de 707,60 euros. Pues bien, el presidente de Correos cobró 20,8 veces el SMI el año pasado.  Exactamente, percibió un sueldo público de 190.819 euros brutos. Se llama Javier Cuesta Nuin..

Eso sí, el Portal de Transparencia de la empresa pública deja constancia que esa cantidad “incluye la recuperación de la parte proporcional correspondiente a la paga extraordinaria suprimida de diciembre 2012”. Con todo, estamos hablando de nóminas de más de 12.000 euros brutos. Y en verano y Navidad, el doble. Recuerda que el presidente del Gobierno tiene una retribución asignada de poco más de 78.900 euros en 12 pagas anuales.

Correos Sueldos Públicos

Según los datos de su currículum, Cuesta nació en 1957 y está en el cargo desde el 14 de marzo de 2012. Es ingeniero superior de Caminos por la Universidad Politécnica de Madrid y MBA por el INSEAD de Fontainebleau, Francia. Ha trabajado en empresas y consultoras privadas en Venezuela, Brasil, Francia e Indonesia. Ha sido director general y miembro del Consejo de Administración de Jazztel, vicepresidente ejecutivo del Centro de Cálculo Sabadell y consejero y director general de Bio Oils Energy antes de su incorporación a la Sociedad Estatal Correos y Telégrafos.

Sueldos Públicos recibió hace meses un correo electrónico de un lector avisándonos del sueldo de los responsables de las sociedades filiales de la empresa pública Correos. Todos tienen una formación académica y experiencia profesional contrastada, con etapas previas en la empresa privada. Eso sí, todos cobran más que el presidente del Gobierno. Aunque ya sabes que eso no es noticia. Así, verás que alguno supera los 105.000 euros brutos anuales que se fijaron de tope durante el primer mandato de Rajoy. La parte variable del salario o complemento de productividad no se detalla en los Portales de Transparencia.

El Grupo Correos lo forman la Sociedad Estatal y las empresas filiales Correos Express, Nexea y Correos Telecom. La empresa matriz y las otras tres tienen su respectiva página web con un Portal de Transparencia cada uno en el que puedes consultar los datos sobre la normativa, contratos, datos abiertos, el organigrama, el currículum de los altos cargos y las retribuciones del director general, entre otros temas.

Manuel Molins Otero es el director general de Correos Express. Las retribuciones brutas anuales en el año 2016 para este puesto se situaron en 141.350 euros. Asumió esta responsabilidad en 2012. Es ingeniero de Caminos Canales y Puertos por la Universidad Politécnica de Madrid. Tiene un máster en Administración de Empresas y ha cursado el Programa de Alta Dirección de Empresas (PADE) por el IESE, de la Universidad de Navarra.

Transparencia Correos Sueldos Públicos

Transparencia Correos Sueldos Públicos

Portal de Transparencia de la web de Correos donde puedes comprobar la retribución de su presidente.

Otra de las firmas del grupo es Nexea Gestión Documental S.A. El cometido de esta empresa “consiste en la prestación de servicios de correo híbrido, entendido este como aquel servicio postal que permite al cliente remitir sus escritos y documentos a la sociedad por medios telemáticos o electrónicos, encargándose esta de imprimir su contenido en papel para luego ensobrarlo, distribuirlo y entregarlos a sus destinatarios”.

El director general de Nexea cobró 106.258 euros brutos en 2016. La cantidad “incluye la recuperación de la parte proporcional correspondiente a la paga extraordinaria suprimida de diciembre de 2012, según el Portal de Transparencia de la web. El director general se llama José Manuel Cano González. Fue nombrado para el puesto en 2012. Es Higer National Diploma (HND) en Administración de Empresas por la Universidad de Bournemouth, Inglaterra, -título oficial del sistema educativo superior del Reino Unido. Equivalen a 120 créditos (dos años académicos en España)- y PDG por la Harvard Business School, Boston, Massachusetts, EEUU.

Por último, el director de Correos Telecom S.A. -una empresa de menos de 40 empleados- cobró 105.505 euros brutos en 2016. Se llama Fernando Archilla Fernández. Su puesto, como el de los anteriores es de libre designación. Si cesa el que lo nombró él también cesan en el cargo. Si hay cambio de gobierno, también es probable que abandonen sus funciones, aunque no siempre. Es ingeniero superior de Telecomunicación por la Universidad Politécnica de Madrid. Está en el cargo de 2010.

Historia y empleados

La Sociedad Anónima Estatal Correos y Telégrafos, S.A. se constituyó el 29 de junio de 2001, cumpliendo así el artículo 58 de la Ley 14/2000, de 29 de diciembre, de Medidas fiscales, administrativas y del orden social. El origen de la empresa se remonta a 1776, bajo en reinado de Carlos III. Cumplió 300 años el año pasado.

En este enlace puedes consultar las tablas retributivas de las diferentes categorías profesionales dentro de la empresa vigentes este año. Al final de la página, la web ofrece un dato esclarecedor con una frase: “Para que os hagáis una idea acerca de cuál sería el sueldo de un repartidor de Correos en 2017, estaríamos hablando de unos 1.000 €, cantidad que irá aumentando en base a las tablas indicadas anteriormente”. En la categoría ‘reparto a pie’ son casi 1.200 euros, sin contar los trienios(17,90 euros). Las tablas no indican si es bruto o neto.

En agosto de 2015, el diario La Voz de Cádiz se hacía eco de los salarios congelados de este colectivo de trabajadores y ponía el ejemplo de un empleado, con nombre y apellidos, cartero funcionario, con 25 años de antigüedad. Su sueldo era de 1.180 euros al mes, complementos y trienios incluidos.



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viernes, 24 de febrero de 2017

CORREOS CASI CUADRIPLICARÁ ESTE AÑO EL NÚMERO DE TERMINALES HOMEPAQ Y CITYPAQ


Fuente : elperiodico.com

El sistema de distribución de paquetes quiere ser una solución a los problemas de entrega al destinatario pero choca con dificultades técnicas y culturales. 
Correos instalará este año 4.000 terminales automáticas HomePaq y CityPaq --donde los consumidores pueden recoger paquetes-- en toda España, con lo que alcanzará las 5.500 unidades al cierre del ejercicio, casi cuatro veces más que ahora. El sistema de distribución de paquetes, nacido ante la constatación del auge de las ventas de productos por internet, se enfrenta ahora al conocimiento de los procedimientos por parte de los clientes y a la necesidad de mejora de los sistemas, con herramientas tecnológicas que optimicen los métodos de entrega y recogida.

El responsable de la Unidad de Ecommerce del operador postal, Jesús Sánchez, --que ha participado este jueves en la jornada 'E-commerce e innovación logística', ha asegurado que la iniciativa es un "completo éxito" y que el verdadero desembarco o diversificación de la oferta de buzones se producirá este año.

Hasta ahora, los 1.500 dispositivos instalados están únicamente en las principales capitales del país, como Madrid o Barcelona. CorreosPaq es un servicio que el operador público lanzó en el 2014 y consiste en la instalación de terminales automáticos receptores de paquetería en los portales de comunidades de propietarios -HomePaq- o en lugares públicos concurridos, como estaciones de tren -CityPaq-.

Su ventaja radica en que una persona puede recibir un paquete en estos terminales y, en caso de no estar presente en su domicilio en el momento de la entrega, recogerlo horas después mediante un código que abre el casillero.

Según cálculos propios de Correos, "cada usuario que utiliza por primera vez el servicio, repite una media de diez veces", ha concretado Sánchez. El responsable de E-commerce de Correos ha cifrado en 50.000 el número de envíos que han tenido como destino estos terminales desde que comenzaron a funcionar en el 2014. "Los usuarios recogen su paquete en una media de ocho horas desde la entrega del mismo", ha afirmado Sánchez, quien ha explicado que son idóneos para recibir envíos durante la jornada laboral, en la que el destinatario no está en casa.

DIFICULTADES A SOLVENTAR


Como suele ocurrir en el caso de los envíos convencionales, el sistema choca con las dificultades de entrega. Fuentes de Correos reconocen que el sistema ha sufrido en algunos casos problemas de gestión de los paquetes, achacados al 'software' que gestiona el sistema. Otros profesionales de la empresa achacan los problemas al hábito de los propios clientes, en los que la compañía deposita la confianza en que recojan los paquetes en los tiempos estipulados, un máximo de 72 horas. En el caso de que el envío no se recoja en ese plazo, se producen problemas en la cadena logística con costes inesperados para el operador. Al margen de los problemas cotidianos detectados, existe un claro convencimiento en Correos en que el sistema de buzones de la compañía para la distribución de productos puede ser una clara ventaja competitiva en el futuro, al acercar al operador postal a los usuarios finales, carrera en la que las compañías de correo urgente todavía no están dispuestas a entrar.

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jueves, 23 de febrero de 2017

LOS SINDICATOS ENTREGAN A MONTORO UNA CARTA CON SUS PROPUESTAS SOBRE LOS EMPLEADOS PÚBLICOS


Fuente : expansión.com

Los tres sindicatos mayoritarios, UGT, CCOO y CSIF, piden eliminar la tasa de reposición, una oferta de 356.000 plazas públicas y un aumento salarial que recupere el poder adquisitivo.

El área pública de CCOO y la Federación de Empleados Empleadas de los Servicios Públicos (FeSP) de UGT han entregado hoy una carta al ministro de Hacienda y Función Pública, Cristóbal Montoro, en la que reiteran la necesidad "urgente" de convocar la Mesa General de Negociación de las Administraciones Públicas.

Los sindicatos piden la eliminación de la tasa de reposición, una oferta de empleo público de 356.000 plazas y un aumento salarial que recupere el poder adquisitivo perdido en la crisis.

Este acto se está dentro de las acciones convocadas por ambos sindicatos para reclamar empleo y salarios dignos, tales como concentraciones en las capitales de provincia este mismo miércoles ante las sedes de las patronales.

Recuperación del poder adquisitivo

Los sindicatos reclaman la negociación de incrementos retributivos que permitan recuperar poder adquisitivo, la oferta de empleo público, el restablecimiento del impulso a los planes de igualdad y la negociación de aspectos "básicos" para ámbitos inferiores son aspectos "primordiales" que deben tratarse en la Mesa General de Negociación.

El portavoz de UGT, Frederic Monell, ha recordado que desde los sindicatos llevan desde el pasado mes de octubre diciéndole al ministro que están dispuestos a sentarse a negociar las condiciones de los empleados públicos.

Dado que desde el Gobierno recalcan que España está a la cabeza de la recuperación económica, Monell ve "lógico" empezar la recuperación de los derechos que tienen que ver con salarios, incapacidad temporal o la jornada de 35 horas.
Asimismo, Monell ha señalado que las comunidades autónomas y las entidades locales necesitan llevar a cabo sus propios procesos de negociación. "No se entiende que en uno de los estados más descentralizados del mundo, el Gobierno central imponga a los trabajadores de los ayuntamientos unas condiciones determinadas de trabajo", ha añadido.

Eliminar la tasa de reposición

En el escrito dirigido al titular de Hacienda y Función Pública, UGT y CC.OO. piden la eliminación de la tasa de reposición y un incremento progresivo de plantillas conforme a la evaluación de las necesidades de los servicios públicos en cada administración.

Así, demandan una Oferta de Empleo Público (OEP) excepcional de 356.000 plazas que regularice la situación de plazas estructurales presupuestadas, vacantes u ocupadas por personal interino o eventual, así como una revisión de la normativa relativa a la función pública para adaptarla a los pronunciamientos del Tribunal de Justicia de la UE y atajar el "abuso" en la temporalidad.

Incremento salarial

En materia salarial, ambas organizaciones reclaman un incremento en 2017 que garantice la recuperación de poder adquisitivo, acompañado de un Plan plurianual de recuperación de salarios perdidos desde 2010.

Igualmente, demandan la revisión de los aspectos que, durante la crisis, se han regulado con carácter "básico e indisponible" para permitir la negociación efectiva en cada uno de los ámbitos (jornada, incapacidad temporal, permisos y licencias). También reivindican un calendario estable de negociación en el ámbito de la Mesa General de Negociación.

La recuperación de los derechos sindicales y de negociación "recortados por la situación excepcional de crisis"; una mejora y profundización de los derechos de información o la creación de la Mesa de Negociación de Universidades, son parte de las propuestas que UGT y CC.OO. incorporan en la carta dirigida a Montoro.

El CSIF recuerda la urgencia de llegar a un acuerdo

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), el sindicato más representativo en las administraciones públicas, ha urgido de convocarse de manera inmediata la Mesa General de las Administraciones Públicas para abordar sin más dilación cuestiones fundamentales como la oferta de empleo público de 2017 y las retribuciones de los empleados públicos, entre otros asuntos.

Y ha recordado que desde 2011, las administraciones públicas han perdido 300.000 puestos de trabajo como consecuencia de la no renovación de las plantillas y más de 250.000 personas se encuentran en estos momentos a las puertas de la jubilación.


CSIF también reclama la recuperación, al menos, de la estructura salarial previa a 2010 (cuando se produjo la rebaja salarial del 5%, con el Gobierno de Zapatero) y afrontar, desde ya, una solución al abuso de la temporalidad en las administraciones públicas.

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CORREOS CONFÍA EN SU RED DE OFICINAS PARA LA LÓGÍSTICA INVERSA


Fuente : cadenadesuministro.es

El operador postal, inmerso en un proceso de transformación digital, ofrece nuevas soluciones a sus clientes para la entrega y recepción de paquetes.

Correos cuenta con más de 2.400 oficinas que constituyen “la mejor red” para efectuar operaciones de logística inversa, es decir, devoluciones de comercio electrónico. Así lo ha explicado el presidente del grupo, Javier Cuesta, en una entrevista para la revista Willis Towers Watson, en la que ha destacado la importancia de la transformación digital para el operador.

En este sentido, Cuesta se ha referido a la ciberseguridad y ha valorado especialmente la Función de Seguridad de la Información, que realiza un análisis continuo de amenazas y determina los riesgos que pueden encontrar en el servicio que prestan a sus clientes.

Del mismo modo, el presidente del grupo ha presentado los diferentes proyectos que tienen actualmente en marcha, como Homepaq, un servicio que facilita el envío y recepción de los paquetes a través de consignas instaladas en las comunidades de vecinos, empresas o lugares públicos.

Por su parte, el servicio Citypaq parte de la misma premisa, pero utiliza máquinas de mayor tamaño que se instalan en lugares de mucho tránsito, como en estaciones de metro o gasolineras.

Además, también se ha desarrollado Comandía, una solución de e-commerce orientada a las empresas españolas que les ayuda a configurar su propia tienda online y a romper las barreras digitales.


A lo largo de 2016, Correos ha gestionado casi 3.300 millones de envíos postales, para lo que ha contado con una flota de casi 14.000 vehículos. En total, ha obtenido unos ingresos de 1.600 millones de euros, un 1,5% más que en el año anterior.

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miércoles, 22 de febrero de 2017

22 DE FEBRERO, DÍA INTERNACIONAL DE LA IGUALDAD SALARIAL. MANIFIESTO DE LA CSIF.







Con motivo del Día de la igualdad salarial, la Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) levanta su voz para reclamar un mayor compromiso por parte de las Administraciones y empresas, mediante el impulso de medidas que eliminen la denominada brecha salarial o, sen la Organización Internacional del Trabajo, disparidad de remuneración por razón de género. Esto es, la discriminación salarial de la mujer.


Según el informe mundial sobre salarios 2016/2017, la desigualdad entre los salarios por hora entre hombres y mujeres ronda el 20% y hasta un 50 por ciento en el caso de los directivos y ejecutivos. En nuestro país, por desgracia, la situación no es mejor, ya que para España la brecha media (a partir de los datos del INE 2014, últimos disponibles) es casi del 24%.


Esto significa que, por cada 100 euros que gana un hombre, una mujer apenas llega a los 76 euros o, lo que es lo mismo, para ganar los mismos 100 euros, una mujer tendría que trabajar casi 10 horas diarias frente a las 8 horas de un hombre. Esto significa que, a partir del mes  de noviembre de cada año, las mujeres, en comparación con los hombres, estarían trabajando gratis.


Desde nuestro punto de vista, la situación descrita es claramente injusta, y más teniendo en cuenta que son las mujeres las que, a causa de la crisis y de los recortes padecidos en los servicios públicos, han asumido los mayores aumentos del desempleo y también las labores de cuidado de mayores y menores que, recordemos, no están incluidas en ninguna estadística.


La brecha salarial de hoy supone la brecha de las pensiones de mana y como expresamente indica la recomendación 17 del Informe de Evaluación y reforma del Pacto de Toledo, la igualdad debe de iniciarse con la equiparación real de salarios entre hombres y mujeres, “igualdad en la remuneración entre la mano de obra masculina y la mano de obra femenina por un trabajo de igual valor con la eliminación de cualquier discriminación salarial que se produzca exclusivamente por condición de género.

Por puestos de trabajo, la situación es aún más desigual ya que, para los mismos puestos de trabajo y pese a contar con convenios igualitarios (por ley), las diferencias salariales llegan a alcanzar el 30% siendo las más altas en los puestos de responsabilidad o de libre designación a los que, por cierto, la mujer accede en contadas ocasiones.



Por todo ello, desde CSIF reclamamos:



-       Que se obligue, mediante el desarrollo reglamentario de la Ley 3/2007 para la igualdad de efectiva de mujeres y hombres, a que las empresas y la Administración cumplan sus propios planes de igualdad.
-       En las negociaciones de los convenios colectivos, incorporar la perspectiva de género como elemento transversal en la empresa; especialmente en el capítulo de negociación de retribuciones para complementos, para que queden pocos fuera de convenio (que es cuando se acentúa la brecha salarial).
-       Mayor acceso a la información sobre las retribuciones, desglosadas por concepto salarial y puesto de trabajo, de la representación de los/as trabajadores/as mediante la creación de una base de datos, actualizada al menos cada seis meses.
-       Auditoría anual de retribuciones en materia de igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres; los resultados de las auditorías anuales serán de acceso a las inspecciones de trabajo, los representantes legales de los trabajadores y los distintos organismos de la Administración que trabajan en perspectiva de género.
-       Mejorar la representación de la mujer en los puestos de responsabilidad. Este es un aspecto clave que tiene relación directa con la brecha salarial en retribuciones fuera de convenio. Que la mujer tenga menor presencia en las categorías profesionales con acceso a puestos de responsabilidad hace que la diferencia retributiva se mantenga alta mientras no se solucione dicho problema.
-       Establecer planes de desarrollo profesional en las empresas, porque suponen un incremento en la transparencia salarial y por tanto ponen en evidencia la brecha en esta materia.
-       Fomentar la corresponsabilidad para que la conciliación sea compartida y no penalice a las mujeres.
-       Mayor sensibilización y formación en género sobre todo en personal que desempeña puestos de responsabilidad en el sector privado y público.




#ELLASNIUNEUROMENOS






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Óscar Venteo Prieto Responsable del Sector 977 233225