Para CSIF, los empleados de la Administración y de las empresas públicas pertenecen a la misma familia

¬ El sindicato, que ha reforzado su liderazgo en el sector público, entiende que las empresas son una prolongación de la Administración. 
¬ Reducir altos cargos, potenciar el mérito, evitar la tentación de privatizaciones… Objetivos imprescindibles. 

Con un 34%, la Central Sindical Independiente y de Funcionarios ha vuelto a encabezar las elecciones en las Administración General del Estado, donde no sólo somos el sindicato más representativo. También somos un férreo defensor de blindar lo público, una mentalidad que traspasamos a las empresas públicas en las que nunca dejaremos de luchar, tal y como explicó Miguel Borra, presidente nacional del sindicato, en una entrevista reciente en okdiario.com. “Una de las propuestas que siempre hacemos en las empresas públicas es que hasta el puesto de director general sea por carrera profesional. Es decir, que hasta los directores generales se elijan por igualdad y que no sea un puesto político. Si tú como director general lo eliges así, se escaparía del ciclo político”.

Mientras se logra, CSIF defiende que los empleados de las empresas públicas pertenecen a la misma familia que los de la administración. De ahí que las reivindicaciones siempre vayan en el mismo camino orientadas a recuperar toda la estructura salarial que hemos perdido desde 2010; a proteger la promoción profesional, a reclamar un plan de recursos humanos a medio plazofrente a las jubilaciones que se produzcan y a reforzar las plantillas siempre que sea necesario.

En este sentido, CSIF juzga imprescindible agilizar las ofertas de empleo público pendientes con los objetivos de:

• Profesionalizar las empresas y garantizar su independencia; reducir los altos cargos, nombramientos a dedo y que se potencie el acceso por mérito y capacidad hasta los directores generales.

• Reforzar los mecanismos de inspección para garantizar la igualdad.

• Blindar los servicios públicos para evitar la tentación de nuevas privatizaciones.

• Eliminar la brecha salarial, garantizar la paridad, y desarrollar los protocolos contra el acoso y la violencia de género; Permiso de paternidad de 20 semanas en 2020 (como en Andalucía. En el resto de España son 16 en 2021) y teletrabajo.

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CSIF PRL Carteros: cuatro horas caminando con la ola de calor

CSIF se pone en la piel de los 30.000 empleados de Correos que trabajan en la calle. “Ir más despacio no significa hacerlo peor, sino más inteligente”.

Ola de calor. España está en alerta por el calor. De ahí que la Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) se ponga en la piel de esos 30.000 carteros de Correos que cada día recorren cerca de 600.000 kilómetros, el equivalente a dar 15 veces la vuelta al mundo y que hoy pueden enfrentarse a temperaturas próximas a los 40º. Así lo explica Javier, un cartero rural que lleva 28 años en el reparto y que hoy sabe que no bajará de las cuatro horas caminando, porque en su zona “el correo baja muy poco en verano lo que provoca que casi todos los días sean exigentes”.

Después de tanto tiempo, ya tiene sus “estrategias frente al calor. Yo siempre empiezo con una botella de agua que me acompaña en el carro. Y luego, a medida que avanza la mañana, entro en algún supermercado, donde la bebida está fresca, y me refuerza para terminar la jornada”. Una jornada en la que claro que se pasan por momentos duros, “porque una ola de calor siempre se hace dura. Pero uno ha de ser inteligente, adaptar el ritmo a la temperatura, porque las cosas se tratan de hacer con inteligencia. Ir más despacio no significa hacerlo peor, sino más inteligente, porque estás evitando que te pueda pasar algo”.

“Tengo comprobado que me vienen muy bien las duchas de agua fría en las piernas, alternar el calzado cada dos o, a lo sumo, tres días y descansar el cuerpo, porque a la mañana siguiente voy a volver a tirar del carro otras cuatro horas”, añade Javier que, en cualquier caso, resume días como los de hoy y los que vienen. “No tengo miedo al calor pero sí un profundo respeto”.

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INFORME REUNION CONSEJO GENERAL MUFACE

18 junio 2019

            Reunión ordinaria del Consejo General de MUFACE presidida por el Secretario de Estado de Función Pública, José Antonio Benedicto y todo el equipo de la Mutualidad con el Director General, Antonio Sánchez, a la cabeza. El Secretario de Estado valoró de forma positiva el programa de ayuda al copago farmacéutico para mutualistas en situación de vulnerabilidad, la estabilidad del actual Concierto que ha reducido notablemente las reclamaciones, mejorando la calidad asistencial, los avances en receta electrónica, la elección de la vía digital para agilizar las prestaciones y la mejora en la organización interna con mas recursos humanos.

Aprobación de la Memoria de 2018, que, una vez más, destaca tanto por la cantidad de datos que aporta, como por su rigurosidad y su utilidad.

Se aprobó la Memoria correspondiente a  2018 con un nuevo formato, producto de un gran trabajo que nos ofrece todos los datos básicos del funcionamiento de la mutualidad durante el año 2018. El colectivo está compuesto por 1.473.641 (+7.079) mutualistas, de las que 984.867 (+20.374)  eran titulares, lo que significa un record histórico y 502.069 (-13.295) beneficiarios. Las mujeres titulares representan un 54,84% (+0,23%) mientras que los hombres el 45,16% (-0.23%). Este colectivo se distribuye en un 78,51% protegido por las compañías, mientras que el 21,47% lo está por la Seguridad Social. Las compañías ofrecen unos 200 hospitales como media y 25.600 médicos colaboran con ellas. Estos datos y muchos más se podrán consultar en breve en la web de la mutualidad. CSIF felicitó una vez mas al equipo que la ha elaborado.    

      

1.      Publicación de la convocatoria de ayudas asistenciales, que incluyen de forma especial las dedicadas al copago farmacéutico

Tal como se había quedado en el Consejo anterior, se han convocado las ayudas al copago farmacéutico para jubilados, viudas y huérfanos en situación de vulnerabilidad.

La convocatoria se publicará en el BOE el próximo día 21. El plazo de presentación empieza el 1 de julio durante los meses de julio, agosto y septiembre. Se eleva el nivel de renta a los 15.000€.

La ventaja de esta convocatoria es que no hay que presentar ningún documento justificativo, sino solamente la solicitud.

2.      Información sobre enajenación de inmueble en Teruel

Se aprobó la enajenación de un inmueble propiedad de MUFACE situado en la puerta 8 de la Avenida de Segorbe 2  de Teruel con una superficie en catastro de 223 metros cuadrados y una superficie registral de 253,2 metros cuadrados. El valor de tasación del inmueble es de 131.027,61€, enajenación que se realizará mediante pública subasta publicada en BOE

3.      Otros asuntos. Ruegos y preguntas

Receta electrónica

Hay novedades positivas que indican que más pronto que tarde será una realidad.

La primera que el colectivo de MUFACE ya se ha integrado en el sistema BADAS del Sistema Nacional de Salud, paso necesario para poner en marcha la tarjeta sanitaria. En breve todos los mutualistas recibiremos una nueva tarjeta identificativa con un número de pertenencia al sistema nacional de salud.

Hay dos comunidades que ya han suscrito el convenio de colaboración: Aragón y Cantabria. En esta última se va a poner la experiencia piloto de la receta electrónica tanto para los mutualistas acogidos a la Seguridad Social como a los de las entidades privadas.

Otras cinco han firmado el protocolo de actuación: Navarra, Murcia, Asturias, Castilla La Mancha y Galicia. Con Andalucía se firmará en breve.

Incapacidad Temporal

Se han desarrollado nuevos modelos de impresos de solicitud de la Incapacidad Temporal. A partir de ahora hay obligación de los órganos de personal de comunicar de forma telemática y a partir del 30 de septiembre la remisión de documentación se hará de forma electrónica lo que agilizará los trámites del pago de la IT.

Concierto 2020-2021

Se han comprometido a que en la próxima reunión nos informarán de las condiciones de renovación. Ahora los objetivos son mejorar la calidad de las prestaciones sanitarias mediante la modernización  la eficiencia en la gestión.

Recursos humanos de la Mutualidad

Se han convocado 80 plazas para personal funcionario y 23 para personal interino que van dirigidas fundamentalmente a las delegaciones provinciales.

Resuelta la accesibilidad en Melilla trasladando la oficina a la Delegación del Gobierno

CSIF preguntó por la situación de la devolución del IRPF por maternidad para las funcionarias de la Mutualidad. Nos han confirmado que se han resuelto los problemas técnicos surgidos y que ya han empezado las notificaciones y en breve se empezaran a recibir las devoluciones.

CSIF preguntó por los problemas surgidos en Molina de Aragón en la asistencia sanitaria de los mutualistas, comprometiéndose a informarnos una vez conozcan el problema que ha surgido

Juan Carlos Castro, Carolina Rodríguez, Eliseo Moreno

Consejeros del Consejo General de MUFACE en representación de CSI.F

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CSIF PRL TARRAGONA : INTERVENCION ADICCIONES

CSIF HA ELABORADO UN BORRADOR DE PROTOCOLO DE PREVENCIÓN E INTERVENCIÓN ANTE ADICCIONES Y DROGODEPENDIENCIAS EN EL ÁMBITO LABORAL, COMO PROPUESTA A TRATAR EN LA PRÓXIMA REUNIÓN DE LA COMISIÓN TÉCNICA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES.

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VIDEO ENTREVISTA A MANUEL GONZÁLEZ MOLINA, PRESIDENTE DEL SECTOR CORREOS DE CSIF, EN EL QUE EXPLICA LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA NEGOCIACIÓN DE LOS SÁBADOS

Video de entrevista a Manolo Gonzalez Molina, en el que explica la situación actual de la negociación de los sábados

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La Administración General convoca más de 8.000 plazas de funcionario con 200.000 aspirantes

Fuente : elmundo

La Administración General del Estado (AGE) ha convocado este lunes los procesos selectivos para cubrir un total de 8.102 plazas. "Con la publicación de estas convocatorias en el BOE, a partir de mañana se abre un plazo 20 días hábiles para la presentación de solicitudes para participar en los distintos procesos selectivos", explican desde Función Pública", a lo que añaden que "el Instituto Nacional de Administración Pública (INAP) estima que la cifra de solicitudes que se presentarán se aproximará a las 200.000".

La convocatoria, correspondiente a la Oferta de Empleo Público de 2018 y para algunos cuerpos también a la de 2019, se distribuyen de la siguiente manera: 1.081 plazas para el Cuerpo de Gestión de la Administración Civil del Estado, de las que 681 son de ingreso libre y 400 de promoción interna; 3.729 plazas para el Cuerpo General Administrativo del Estado (2.029 de ingreso libre y 1.700 de promoción interna); y 2.444 plazas para el Cuerpo General de Auxiliares (1.444 de ingreso libre y 1.000 de promoción interna).

"Se convocan, además, 358 plazas (218 de ingreso libre y 140 de promoción directa) para el Cuerpo de Gestión de los Sistemas e Informática de la Administración del Estado, así como 490 plazas (385 de ingreso libre y 105 de promoción interna) para el Cuerpo de Técnicos Auxiliares de Informática de la Administración del Estado", completa Función Pública.

"Es la primera medida que se adopta, tras realizarse por primera vez este año una metodología plurianual para optimizar la Oferta de Empleo Público y afrontar el envejecimiento de las plantillas, con una media de edad hoy de 52 años en la Administración General del Estado y con unas previsiones de jubilación de la mitad de los empleados públicos (casi 70.000) en diez años", apuntan desde el Gobierno.

"MUERE DE INANICIÓN"

Precisamente sobre esa situación de envejecimiento de la Administración General advertía la pasada semana la Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), al afirmar que la AGE muere de "inanición". "La plantilla está en mínimos históricos y se espera una avalancha de miles de jubilaciones en los próximos 5 años", afirmaron desde el sindicato.

"La plantilla de la Administración General del Estado cuenta con 201.030 efectivos registrando así su mínimo histórico desde 2002, año desde el que existen datos disponibles. En los últimos 8 años se han perdido 38.835 empleos, a razón de 20 al día. Reclamamos un plan de recursos humanos a medio plazo frente a la avalancha de jubilaciones que se van a producir (32.000 en cinco años, casi los mismos que los empleos perdidos durante la crisis) y reforzar las plantillas donde sea necesario", expusieron.

"De no afrontar medidas de manera inmediata, la Administración General del Estado, cuya plantilla se encuentra en mínimos históricos, morirá de inanición. Y es que siendo la administración con más requisitos de acceso es la más maltratada en términos de salarios, efectivos, incentivos para la promoción y carrera profesional", añadieron.

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200 PAQUETES NO SE TRADUCEN EN 200 ENTREGAS

Ante los estudios de la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (AiReF), que recomienda en Correos el cierre generalizado de oficinas, la reducción de plantilla y de días de reparto y que ha sido objeto de noticia en tantos medios de comunicación, la Central Sindical Independiente y de Funcionarios  (CSIF) no contesta con palabras, sino con hechos. Hechos que en este caso proceden de un estudio realizado por Antonio Tovar, delegado del sindicato en Murcia, donde ha probado que “un empleado de reparto maneja al mes de media un mínimo de 200 paquetes más que en el año 2017”. Sin embargo, a ese empleado la AiReF le está diciendo que tal vez uno de los puestos de trabajo que habría que recortar sería el suyo.

Sin embargo, el día a día de ese cartero no lo demuestra. Es más, su día a día pone de manifiesto datos que ignoran las estadísticas y que deberían ser decisivos a la hora de establecer conclusiones como explica Antonio Tovar: “200 paquetes no se traducen en 200 entregas, ya que al ser envío con dos intentos de entrega en muchos casos tenemos que ir a un segundo intento de entrega o pasarlo a lista”. Pero, desde hace más de 300 años, esas son las reglas de juego en Correos, las reglas que diferencian a una empresa donde la AiReF probablemente tampoco ha contado “los millones de envíos ordinarios, y no buzonables, que hay actualmente, sobre todo los procedentes del mercado asiático y que para las estadísticas no existen”. Pero para nuestro delegado, que está en contacto a diario con los trabajadores, sí existen. Y eso es un trabajo que nadie, ni siquiera un robot, puede realizar a la velocidad de la luz.

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IMPACIENCIA CON EL TEMA DE LOS SÁBADOS

Es una situación perversa: los sábados. Está a punto de cumplir el plazo de 6 meses que CSIF estableció con Correos para desarrollar la supresión obligatoria de los sábados, y por ahora no hay novedad. Y el silencio es incómodo. Y la impaciencia de los compañeros de atención al cliente, de la urgencia o de clasificación, que siguen trabajando los sábados, es natural. Porque afrontamos los últimos 15 días. El partido entra en el último cuarto de hora. Y la rumorología es incesante.

Para empezar, CSIF se fía de todo menos de los rumores. No les hagan caso. La realidad es que estamos esperando la respuesta de la empresa. En nuestra última pregunta, de las muchas que hemos realizado a la Dirección en estos seis meses acerca de los sábados, nos contestaron que se está trabajando en ello. La respuesta es literal. Para nosotros, como para vosotros, los sábados representan un tema primordial, imprescindible para seguir creciendo.  

 

La impaciencia es natural con EL TEMA DE LOS SÁBADOS. Pero esto aún no se ha acabado.

 

Ahora mismo, la situación está así. Si de aquí al 1 de julio Correos no cumple con lo que firmamos en el ‘Acuerdo de Mejora de Empleo 2018-2020’, asistiremos a un caso de incumplimiento de lo firmado. Entonces será el momento de pensar medidas por parte del sindicato. Y no lo duden. Los Acuerdos se cumplen o no se firman. Pero CSIF recuerda que aún estamos en plazo, que hay partidos que se ganan en el minuto 90 y que aún es prematuro para perder los nervios.

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Correos, única empresa de la SEPI que no aplica la jornada intensiva de verano

Fuente : okdiario

La Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) está formada por quince empresas mayoritarias, nueve minoritarias y cien participaciones indirectas. Tal y como denuncia el sindicato CSIF, de los más de 74.000 empleados que conforman la rama industrial pública, sólo 1.000 no tendrán acceso a la jornada intensiva de verano, los que conforman el el personal de especial dedicación.

Fuentes del sindicato explican a OKDIARIO que la jornada intensiva que exigen no tiene ni siquiera una reducción de jornada, sino que simplemente da la posibilidad al trabajador a no parar para comer. En este sentido, CSIF exige a Correos aplicar ya la jornada intensiva de verano para su personal de especial dedicación.

El sindicato recuerda que todas las empresas de la SEPI, de la que forma parte Correos, tienen reconocida esta jornada en los meses de verano. El sindicato presentó un escrito por Registro el 10 de abril de 2019, completado con las firmas de los trabajadores, en el que solicitaba una reunión con la Comisión de Tiempo de Trabajo, que es la que puede modificar los horarios, para abordar este problema.

Sin embargo, después de casi dos meses, CSIF no ha recibido respuesta por parte de la Dirección de Correos para debatir esta medida. De ahí que el sindicato insista en la urgencia de llevar a cabo esta reunión. "Estamos a las puertas del verano y se trata de una reivindicación muy antigua, destinada a fortalecer la conciliación de la vida laboral y familiar, un asunto que siempre se pone de ejemplo en estos tiempos", señalan desde CSIF.

‘Podemización’ de Correos

Correos ha lazando su nueva imagen con la que pretende adaptarse a los nuevos tiempos y con la que ha señalado que la compañía es "una marca de todos y todas". Además, en al rap lanzado para dar a conocer su nuevo logotipo habla de "Cruz, doble eme, raya, espiral" con lo que la firma omite hacer referencia a la Corona, que había generado una gran polémica en los días previos a la presentación.

La decisión ha estado en manos de Juan Manuel Serrano, presidente de la compañía designado hace un año por Pedro Sánchez y antiguo jefe de gabinete de éste. Desde que fuera designado para el cargo, Serrano se ha enfrentado a numerosas críticas por haber militado durante años en el Partido Socialista y, ahora, por los rumores que apuntaban a una posible eliminación de la Corona de la compañía.

Sin embargo, finalmente ésta se ha mantenido junto con los colores corporativos del grupo, el amarillo y el azul, aunque la empresa ha decidido no hacer referencia alguna en el rap publicitario al símbolo monárquico. La Directora de Comunicación, Eva Pavo, señaló que "nunca se planteó quitar la Corona, no sabemos de dónde ha salido eso". Otro detalle que tampoco ha pasado inadvertido para nadie ha sido la sustitución de la tradicional cruz que aparece en la parte alta del logo por el símbolo más.

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