CSI-F RECLAMA A RAJOY UNA REUNIÓN URGENTE PARA INCLUIR A LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS EN LAS POLÍTICAS DE CRECIMIENTO

   

El acuerdo firmado ayer relegaba al último término y a un párrafo las políticas del sector público.

- Los empleados públicos no van a aceptar quedarse al margen en el nuevo ciclo de crecimiento y creación de empleo,

- CSI-F reivindica su presencia en las reuniones sobre diálogo social al más alto nivel para dar voz a los empleados públicos

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSI-F), sindicato más representativo en las administraciones públicas, reclamó hoy al presidente del Gobierno una reunión urgente para incluir también a este sector en las políticas de crecimiento y el nuevo ciclo de creación de empleo que apunta el Ejecutivo.

 

CSI-F reclama estar presente al más alto nivel en las reuniones del diálogo social para que también se hable de los empleados públicos en este ámbito. El presidente del Gobierno no puede dar la espalda a 2,5 millones de empleados públicos y a sus familias.

CSI-F aspira a ejercer su responsabilidad, como no puede ser de otra manera y conforme a nuestra representatividad. El acuerdo firmado ayer con CC.OO, UGT, CEOE y CEPYME se apuntaba, en su último apartado y en apenas un párrafo, abordar las políticas salariales y de empleo en el sector público.

Entendemos que este aspecto debe ser abordado al mismo nivel institucional y con la misma relevancia que el resto de las políticas y con los sindicatos representativos en este ámbito, como CSI-F. Los empleados públicos fueron el primer colectivo en sufrir los efectos de la crisis y ahora que, según el Gobierno, se empiezan a percibir los primeros síntomas de la recuperación, también debemos participar en las políticas de revalorización salarial, recuperación de las condiciones laborales y creación de empleo.

En los últimos años hemos perdido cerca de un 30 por ciento de poder adquisitivo y cerca de 400.000 personas han perdido su empleo, con los efectos que esto supone en el deterioro de la calidad en la atención de los servicios que reciben los ciudadanos.

 

Por eso emplazamos al Gobierno a introducir nuevas políticas que permitan la modernización de las administraciones públicas para que actúen como motor económico en la salida de la crisis, la creación de empleo de calidad y mejorar el Estado del Bienestar.

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PRESIDENTE DEL GOBIERNO

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CORREOS Y LA DEUDA DEL ESTADO POR LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO POSTAL UNIVERSAL

   


Fuente.- Agencias, 30/07/2014

En 2013, la deuda reconocida a la compañía en concepto de compensaciones por SPU pendientes de cobro de ejercicios anteriores creció un 61%, hasta 336,7 millones de euros, mientras las subvenciones anuales por este servicio, correspondientes también a ejercicios anteriores, se multiplicaron por 5,5, al pasar de los 48,7 millones de euros de 2012 a 268,8 millones, según las últimas cuentas de la empresa.

Fuentes de Correos indican que ese fuerte aumento de las subvenciones se explica porque el Gobierno quiere “ponerse al día” en el desembolso de la deuda que tiene pendiente con el grupo por la prestación del SPU en los últimos ejercicios. Así, esos 336,7 millones (que no generan intereses y que actualmente están en manos del Tesoro) corresponden a cantidades asociadas al SPU de los años 2011, 2012 y 2013 que el Estado aún no ha abonado al grupo público y que ya están reconocidas por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) y el Ministerio de Fomento.

Sin embargo, en 2013 se produjo un cambio significativo: a diferencia de los últimos ejercicios, el grupo público clasificó esa partida como una deuda a cobrar “a corto plazo”, con la previsible intención de solicitar su reembolso en un futuro no muy lejano, algo que todavía no ha hecho, según fuentes de la empresa.

El grupo que preside Javier Cuesta, cuya privatización parece haber quedado descartada por el Gobierno, tiene razones para ese optimismo, dado que los Presupuestos Generales del Estado para este año reservaron una partida de 518 millones en el presupuesto de Fomento para el abono del SPU pendiente de liquidar, una cifra sensiblemente superior a los 318,1 millones que recogían las cuentas públicas de 2013.

Tal y como recuerda Correos, el anterior Gobierno estableció en el año 2010 que “el Tesoro ajustará los libramientos de fondos a los Organismos Públicos según sus necesidades efectivas de liquidez y los retendrá si el perceptor, en base a sus previsiones mensuales de tesorería, tiene cubiertas sus necesidades de liquidez”. Sin embargo, que Correos pueda cobrar ese dinero en un plazo relativamente corto no está relacionado con una hipotética falta de efectivo, sino con el objetivo de sufragar las inversiones que establece su plan estratégico, explican fuentes del grupo.

“Las cantidades establecidas como pago por el SPU tienen como exclusiva finalidad hacer frente a la deuda que se tenía” con la empresa en compensación por las obligaciones de servicio público impuestas por la ley. “Su objetivo, por tanto, no es el saneamiento del operador postal público, sino atender los costes en los que Correos ya había incurrido previamente”, añaden esas fuentes, que subrayan que las inversiones no financieras del grupo se han prácticamente duplicado con respecto a los peores años de la crisis hasta el entorno de los 80 millones de euros anuales.

Desde Correos enfatizan que el coste del SPU, una figura que data de 1998, cuando comenzó la liberalización del sector, y que la ley de 2010 (la que fijó las compensaciones por la prestación de ese servicio) define como una “carga financiera injusta” para la empresa, se ha mantenido en el año 2013 incluso a pesar de la caída en los volúmenes de envío, gracias a las mejoras de eficiencia en la compañía, que está bajo el paraguas de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI).

Así, en virtud del SPU, el grupo está obligado a cobrar al cliente, por ejemplo, 38 céntimos por llevar una carta desde la isla de La Gomera a Ferrol, cuando el coste de este servicio es muy superior; sin embargo, estas subvenciones, que el año fueron decisivas para que el grupo saliera de números rojos (ganó 48,4 millones tras reducir sus ingresos un 7,11%), están bajo la lupa de la Comisión Europea, tras una denuncia en Bruselas de las multinacionales del sector postal, que las consideran ayudas de Estado ilegales.

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CSI-F PIDE A LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS QUE TIREN DEL EMPLEO Y DE LA ECONOMÍA

   

CSI-F ha instado este lunes al Gobierno a introducir nuevas políticas que permitan a las administraciones públicas actuar como "motor económico", crear empleo y mejorar la calidad de los servicios públicos.

MADRID, 28 (EUROPA PRESS)

El sindicato ha denunciado en un comunicado que las administraciones públicas "aún están al margen del crecimiento incipiente de empleo" que experimenta el sector privado, tal y como ha revelado la última Encuesta de Población Activa (EPA).

Con los datos de la misma en la mano, CSI-F ha advertido de que el empleo público que se está creando es de carácter temporal y de baja calidad, pues las administraciones públicas se están dedicando a "parchear" sus necesidades de personal con contrataciones precarias.

El sindicato ha señalado que esto se está produciendo principalmente en la Sanidad y la Educación, sectores fundamentales para el Estado del Bienestar español.

A pesar de que el empleo público creció en casi 9.000 puestos de trabajo en el segundo trimestre, CSI-F recuerda que, al contrario de la tendencia general, este sector aún pierde ocupación en tasa interanual (-15.500 ocupados) tras perderse en el último año 35.000 empleos públicos indefinidos y crearse 19.500 de carácter temporal.

Para CSI-F, la creación de 9.000 empleos públicos entre abril y junio resulta "claramente insuficiente" para garantizar la calidad de los servicios públicos, máxime si se tiene en cuenta que desde el tercer trimestre de 2011 se han destruido 377.100 puestos de trabajo en el sector público.

El sindicato ha recordado además que un tercio de los empleados públicos se jubilará a medio plazo y ha subrayado que "es posible crear empleo en este ámbito si existe voluntad política". Por ello, ha insistido en la necesidad de impulsar un plan de recursos humanos para determinar las necesidades de las plantillas y convocar ofertas de empleo público.

En este sentido, CSI-F está negociando con la Administración para ampliar la oferta de empleo público en los próximos Presupuestos Generales del Estado, entre otros temas.

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CSIF TARRAGONA PREOCUPADO POR EL EXCESIVO PODER QUE DA A LAS MUTUAS EL DECRETO DE GESTIÓN DE INCAPACIDADES TEMPORALES

   

CSI-F Tarragona  ha mostrado su preocupación por el excesivo poder que otorga a las mutuas el Real Decreto 625/2014 que regula la gestión y control de los procesos por incapacidad temporal en los primeros 365 días de duración. En este sentido, CSI-F señala que este decreto refuerza el control que las mutuas van a ejercer sobre los médicos del ICS (Institut Català de la Salut), reduciendo en muchos casos el papel de estos profesionales al de meros intermediarios.

Los médicos de Atención Primaria del ICS continuarán teniendo la última palabra en la mayoría de los casos a la hora de decidir sobre bajas y altas médicas (excepto en el caso de las contingencias profesionales, que seguirán siendo gestionadas por las mutuas correspondientes). Sin embargo, CSI-F Tarragona entiende que el decreto pone en cuestión la capacidad de decisión de estos facultativos para gestionar una incapacidad temporal. Así lo han expresado varios médicos al ser consultados por este sindicato.

Asimismo, el Real Decreto establece en su disposición transitoria segunda que a partir del 1 de marzo de 2015 se reducirá a más de la mitad el plazo del que dispone el médico para contestar a una propuesta de alta, bajando de 11 a 5 días. Este nuevo plazo, sin duda establecido para agilizar los procedimientos de bajas, no tiene en cuenta la saturación que sufren en la actualidad los servicios públicos de salud y, según CSI-F, aumentaría los trámites burocráticos.

Una de las principales novedades del Real Decreto es que el trabajador con una incapacidad temporal no deberá acudir al médico cada siete días, sea cual sea su patología, para recoger el parte de confirmación de baja, como sucedía hasta ahora. En este sentido, el texto publicado en el BOE el pasado lunes 21 de julio especifica que en los procesos de duración estimada inferior a cinco días naturales, el facultativo emitirá el parte de baja y de alta en el mismo acto, aunque el trabajador podrá pedir un reconocimiento el día que se haya fijado como fecha de alta.

En procesos de duración estimada de entre 5 y 30 días naturales, el médico fijará en el parte de baja una revisión que no excederá en ningún caso en más de siete días desde la baja inicial. Los sucesivos partes de confirmación de la baja no podrán emitirse con una diferencia de más de 14 días entre sí.

En los procesos de incapacidad temporal de una duración estimada de entre 31 y 60 días naturales, la primera revisión habrá de realizarse también antes de los primeros siete días naturales, mientras que los siguientes partes de confirmación no podrán emitirse con una diferencia de más de 28 días naturales entre sí. En cuanto a los procesos de duración estimada de 61 días o más, la fecha de revisión debe realizarse en los primeros 14 días y los partes de confirmación no podrán emitirse con una diferencia mayor de 35 días entre sí.

Los médicos de Atención Primaria tendrán a su disposición unas tablas orientativas con la duración estimada de cada patología y deberán ponderar cada caso con las circunstancias personales de cada trabajador: diagnóstico, ocupación y edad.

CSI-F Tarragona confía en que el control que la Administración ejerza sobre las mutuas sea igual de exhaustivo que el que ellas van realizar sobre la labor de los médicos del ICS, ya que estas entidades van a gestionar recursos y prestaciones públicas.

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SEGÚN LA PRENSA, CORREOS SALE DE "NÚMEROS ROJOS" AL GANAR 48,4 MILLONES EN 2013

   

FUENTE.- El economista, lunes 28 de julio de 2014

Impulsado por las ventas de activos y los pagos del Estado para compensar la prestación del servicio postal universal

El grupo Correos registró un beneficio consolidado de 48,4 millones de euros en el ejercicio 2013, frente a los 'números rojos' de 3,97 millones contabilizados un año antes, según la memoria anual que acaba de publicar el operador postal público.

La sociedad integrada en la SEPI logra este resultado gracias al plan de venta de activos inmobiliarios que lanzó el pasado año y al cobro de importes pendientes de pago de la compensación que recibe del Estado por prestar el servicio postal universal.

En concreto, el Estado abonó en 2013 a Correos 139 millones de euros para compensar los costes que le supone prestar este servicio postal universal, esto es, garantizar a todos los ciudadanos un servicio postal de calidad, con accesibilidad, regularidad y a precio asequible.

Este monto, que corresponde a los servicios prestados en 2009 y 2010, es cuatro veces superior al de 35,3 millones que Correos cobró en 2012. Pese a ello, al cierre de 2013, el grupo tenía un importe pendiente de cobrar del Estado por este concepto de 336,7 millones.

El operador que preside Javier Cuesta logró así 'números negros' a pesar de que sus ingresos retrocedieron un 6,8% durante el pasado año, hasta situarse en 1.747 millones de euros, afectados por la caída del negocio tradicional de envío de cartas.

En concreto, del total de ingresos, 1.658,5 millones procedieron de los servicios postales, telegráficos y de paquetería, un 7,11% menos que en 2012.

Asimismo, la prestación de servicios a terceros y el negocio bancario que presta en sus oficinas en alianza con Deutsche Bank reportaron a Correos 26,3 millones el pasado año (-7,2%), el envío de dinero generó 30,9 millones (+11,1%), y la venta de productos filatélicos, 17,49 millones de euros (-4,8%).

Por compañías, todas las empresas del grupo Correos redujeron sus ingresos el pasado año salvo Correos Express, la filial de paquetería, que los mantuvo en 134,1 millones de euros.

De su lado, Correos, la sociedad que canaliza la actividad postal tradicional, facturó 1.605 millones de euros, un 7,7% menos que en 2012, mientras que Nexea, la firma dedicada a gestión documental de envíos masivos de grandes empresas, generó ingresos de 10,8 millones (-5,2%) y Correos Telecom, de 6,3 millones (-3%).

Los envíos postales caen un 10%

En cuanto al negocio postal tradicional, el operador gestionó 3.282 millones de envíos durante 2013, un volumen un 9,8% inferior al del año anterior, según datos de la memoria del grupo Correos que recoge Europa Press.

El 96,5% de estos envíos se entregó en su destino en un máximo de tres días desde su consignación en un buzón o una oficina de Correos, y el 99,1% lo hicieron dentro de un periodo de cinco días. En ambos casos, se trata de porcentajes superiores a los objetivos fijados por ley del 93% y del 99%, respectivamente.

En su memoria anual, Correos ratifica sus objetivos estratégicos, plasmados en el plan de negocio que lanzó en 2012, el Plan de Acción 100-300-1.500, que pasan por elevar el peso del negocio de la paquetería, impulsar su internacionalización, diversificar aún más el negocio de las oficinas postales y apostar por la actividad 'online'.

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LA SEGURIDAD SOCIAL CONTEMPLARÁ COMO AGRESIONES LAS AMENAZAS VERBALES A LOS EMPLEADOS PÚBLICOS

   

CSI-F acuerda con la Seguridad Social un protocolo pionero para prevenir la violencia a empleados públicos en su puesto de trabajo

-  La Administración enviará un informe a la fiscalía y prestará asistencia letrada.

El Instituto Nacional de la Seguridad Social contemplará como episodio de violencia las conductas verbales o físicas amenazantes que sufren los empleados públicos en su puesto de trabajo, a efectos de prevenir y contabilizar las agresiones.

Así se contempla en un Protocolo de Actuación en casos de Agresiones a Empleados Públicosacordado con CSI-F y que el Ministerio de Empleo pondrá en marcha, como experiencia piloto, en las oficinas de la Seguridad Social en Ciudad Real. El protocolo también contempla la elaboración de un registro y estadística anual de situaciones violentas que sufren los  trabajadores. Hasta el momento, no existen datos sistematizados, aunque la información de los delegados sindicales evidencia que existe una realidad silenciosa, y así lo reconoce también la propia Administración con este protocolo.

Esta iniciativa ha sido posible  tras la campaña de  concienciación iniciada por la Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSI-F), sindicato más representativo en las administraciones públicas, tras detectar un incremento exponencial de este tipo de situaciones violentas desde el inicio de la crisis económica.

Nuestras reivindicaciones hicieron posible la puesta en marcha de una póliza de seguros en las oficinas de empleo. Ahora damos un paso más con la puesta en marcha de este protocolo, que amplía el concepto de  violencia más allá de la mera agresión física, y que esperamos se extienda pronto en el conjunto de la Administración General del Estado, así como en comunidades y ayuntamientos.

El documento, acordado con CSI-F, establece una serie de indicaciones específicas y grados de alerta para actuar en el caso de que se produzcan agresiones, desde la  solicitud de  ayuda inmediata a compañeros, superiores jerárquicos y personal de seguridad; la alerta a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado; y  la atención del trabajador agredido.

 Asimismo, se contempla la notificación del incidente en un Modelo de Registro de Atenciones, la denuncia a la autoridad competente, la asistencia letrada con cargo a la Administración y, en su caso, la remisión a la Fiscalía para  que actúe conforme al artículo 550 del Código Penal, que establece como delito las agresiones contra los funcionarios/as públicos/as.

CSI-F se felicita de este acuerdo, porque supone un avance en la sensibilización social y dar visibilidad a este tipo de situaciones que en demasiadas ocasiones sufren con resignación y en soledad los empleados públicos por indefensión, miedo a las  represalias o simplemente por considerar que su denuncia no sirve para nada.

Este tipo de situaciones se han elevado de manera exponencial desde el comienzo de la crisis, pero al no existir un registro sistematizado, salvo en ámbitos específicos como los centros penitenciarios, no es posible determinar una cifra. Pero Administración y CSI-F coinciden en que estos casos son solo la punta del iceberg que esconde una realidad que se sufre en soledad y por tanto que es necesario denunciar, con todos los recursos públicos disponibles para respaldar social y jurídicamente a los empleados públicos

Hay que tener en cuenta que desde el comienzo de la crisis, los empleados públicos han sido objeto de una campaña de desprestigio sin precedentes; una operación de acoso y derribo en la que se nos responsabilizó directamente de las causas de la recesión, cuestionándose nuestra labor, el volumen de las plantillas e incluso nuestra función social.

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LA TRANSFORMACIÓN TECNOLÓGICA DEL SECTOR POSTAL COSTARÁ 20.000 MILLONES DE EUROS

         

La tecnología podría ser una de las aliadas ante la cantidad de retos a los que se enfrentan las empresas postales, como el descenso en el negocio del correo tradicional o la liberalización del sector, a la vez que los clientes exigen el mismo nivel de comodidad, de autoservicio y de servicio móvil.

Las empresas postales de todo el mundo gastarán más de 20.000 millones de euros en tecnologías de la información durante 2015, sobre todo, en proyectos destinados a transformar la infraestructura de las oficinas y del negocio orientado al cliente. 

Así se ha recogido en un informe elaborado por Pierre Audoin Consultantsjunto a Wincor Nixdorf, que identifica las tendencias principales en este sector y las inversiones en tecnología que se están llevando a cabo.

Actualmente, las organizaciones postales se enfrentan a una gran cantidad de retos. El correo tradicional está en claro retroceso, mientras que el comercio electrónico está ganando más protagonismo, gracias al aumento en el envió de paquetes y la liberalización del mercado ha abierto las puertas a una nueva ola de competencia.

Sin embargo, los clientes exigen el mismo nivel de comodidad, de autoservicio y de servicio móvil que reciben de los minoristas, bancos y, en algunos casos, incluso de los gobiernos.

Innovar los modelos de negocio

La empresa pública española, Correos, respondió a la liberalización de su mercado interno en 2011, con la presentación de un plan de cuatro años para mejorar su flexibilidad y eficiencia, en el que se incluyó la inversión en servicios de marketing directo y las entregas de paquetes procedentes del comercio electrónico.

Por su parte, en el Reino Unido, Post Office está invirtiendo 2.530 millones de euros en cambiar su negocio, incluyendo 808 millones de libras esterlinas en la modernización de 8.000 sucursales.

Redes de oficinas

Mientras que muchas empresas postales han reducido el número de sucursales para mantener los márgenes de beneficios, otras, como PostNL están ampliando la cifra de oficinas, para diferenciarse de los nuevos participantes. Por su parte, Australian Post está convirtiendo algunos de sus 4.500 puntos de venta en ‘supertiendas’, que proporcionan una amplia gama de servicios para el comercio y para instituciones, además de habilitarse una zona para el comercio electrónico.

Este mes se ha producido el lanzamiento del nuevo servicio ‘Doddle’ en el Reino Unido que permite a las personas recoger sus pedidos en quioscos instalados en la superficie de las estaciones de metro, mientras que Deutsche Post DHL está realizando un despliegue masivo de 50.000 puntos de recogida y devolución de paquetes mediante la asociación con los minoristas locales.

Diversificar

Muchas empresas postales han desarrollado servicios financieros en las últimas dos décadas. Por ejemplo, La Banque Postale genera más del 25% de los ingresos del Grupo La Poste, mientras que el US Postal Service de EEUU está considerando comenzar a ofrecer intercambios digitales de dinero. Según el estudio, los servicios de pago están resultando un área lucrativa para algunas organizaciones, como por ejemplo para Ireland’s An Post, que gestiona el plan de ahorros del país y ha ganado un nuevo contrato para administrar los pagos de efectivo del Departamento de Protección Social.

La contradicción de la tecnología

Por un lado, la tecnología está complicando muchos procesos internos o de ‘back office’, por lo que varias empresas han optado por externalizar algunos de sus procesos para que sean simplificados y modernizados, como PostNord que ha extendido su contrato con CGI, la licitación de la Post Office británica para el suministro de aplicaciones de ‘back office’.

Pero la tecnología también está ayudando a abrir nuevas oportunidades. Elautoservicio está permitiendo tanto reducir los costes operativos y mejorar la experiencia del cliente para transacciones simples, como la compra de sellos o envío de paquetes. La Poste ha instalado 5.000 quioscos ‘self-service’ en sus oficinas para liberar al personal que puede hacer tareas más complejas.

En cuanto a la Poste Italiane, ha desarrollado un sistema para verificar la identidad de los compradores on-line y una plataforma de gestión de los envíos, lo que también permite a los usuarios guardar sus preferencias de entregas y de pago.

Por otro lado, los clientes de Australian Post ahora pueden pegar un video-sello en sus paquetes, lo que permite al destinatario ver un mensaje de vídeo una vez que se escanean con un ‘smartphone’.

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 REFERENTE INFORMATIVO

RD 625/2014, DE 18 DE JULIO, POR EL QUE SE REGULAN DETERMINADOS ASPECTOS DE LA GESTIÓN Y CONTROL DE LOS PROCESOS POR INCAPACIDAD TEMPORAL EN LOS PRIMEROS TRESCIENTOS SESENTA Y CINCO DÍAS DE SU DURACIÓN

         

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CSI-F REAFIRMA SU COMPROMISO CON LA TRANSPARENCIA Y PUBLICA LAS CUENTAS DE 2013, AUDITADAS EXTERNAMENTE

         

 El sindicato renueva la publicación de sus cuentas, cinco meses antes de la entrada en vigor de la Ley de Transparencia

- El sindicato minora las deudas con entidades financieras y asienta su equilibrio económico, financiero y patrimonial sobre las cuotas de afiliados

- Las subvenciones para la actividad sindical apenas representan el 3 por ciento de los Ingresos

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSI-F), sindicato más representativo en las administraciones públicas, renovó hoy su compromiso con la transparencia publicando sus cuentas correspondientes a 2013 –avaladas por una auditoría externa--, cinco meses antes de la entrada en vigor de la Ley de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Buen Gobierno.

Tal y como destaca la Auditoría, “las cuentas anuales de 2013 expresan en todos los aspectos significativos la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera del CSI-F al 31 de diciembre de 2013, así como de los resultados de sus operaciones correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha, de conformidad con el marco normativo de información financiera que resulta de aplicación y, en particular, con los principios y criterios contables contenidos en el mismo”.
 

El próximo mes de diciembre entrará en vigor el título I de la Ley de Transparencia correspondiente a la transparencia de la actividad pública, que en su ámbito de aplicación afecta igualmente a partidos políticos, organizaciones empresariales y sindicales.
 

Pues bien, ya fuimos pioneros adelantándonos al resto de los sindicatos con la publicación de las cuentas auditadas del ejercicio 2012 y queremos volver a ser ejemplares reafirmando un año más nuestra apuesta por la transparencia. Los datos se han difundido a los medios de comunicación y a través de nuestras redes sociales y estarán disponibles permanentemente en la web de nuestro sindicato (www.csi-f.es).

 

La auditoría externa de las cuentas anuales de la organización, cerrada a 31 de diciembre de 2013, indica el esfuerzo realizado en la amortización de las deudas con entidades bancarias (3 millones), así como la reducción de los gastos corrientes y de funcionamiento (3,6 millones), sin disminuir los servicios que se prestan a los afiliados. Los datos vuelven a mostrar la buena salud de nuestras cuentas, que se sustentan fundamentalmente por las cuotas de nuestros afiliados (14,3 millones).

Esta es la principal fuente de financiación de CSIF. Asimismo, CSI-F percibe ingresos correspondientes a servicios prestados (fundamentalmente asesorías y formación sin cargo a subvenciones), a afiliados, empleados públicos y trabajadores en general, que ascienden a los 1.135.500,20 euros.

Las subvenciones finalistas (fundamentalmente para cursos de formación) ascienden a 3,5 millones --las subvenciones para Formación no tienen efecto sobre la cuenta de resultados del sindicato, puesto que se destinan de manera íntegra para ese fin--, mientras que las subvenciones concedidas para la actividad sindical se sitúan en 603.469 euros (apenas el 3 por ciento de los ingresos de la actividad), lo que evidencia la autosuficiencia del sindicato en el ejercicio de su actividad.

La publicación de estos datos responde al compromiso del sindicato con la transparencia y nuestra firme convicción en que las instituciones que reciben fondos públicos deben dar cuentas a los ciudadanos de hasta el último euro que reciben de las arcas públicas. La situación económica y social, la crisis que afecta a las instituciones económicas, financieras y en líneas generales a las instituciones democráticas, hacen preciso un ejercicio de responsabilidad de los poderes públicos y agentes de la sociedad civil para generar credibilidad hacia los ciudadanos, reforzar y regenerar las instituciones y en definitiva fortalecer la democracia.

CSIF, SINDICATO COMPROMETIDO CON LA TRANSPARENCIA

EL GOBIERNO CONVOCA A LOS SINDICATOS A NEGOCIAR TRAS LAS MOVILIZACIONES DE HOY MARTES 15 DE JULIO PARA RECUPERAR LAS CONDICIONES LABORALES

         

Éxito de las movilizaciones en toda España. CSI-F 

emplaza al Gobierno a establecer una hoja de ruta, 

empezando por la devolución de la extra de 2012 

Empleados públicos de toda España se concentraron esta mañana en las delegaciones y subdelegaciones del Gobierno de toda España y frente al Ministerio de Hacienda para emplazar al Gobierno a sentarse a negociar la recuperación de las condiciones laborales perdidas durante la crisis económica.

Las movilizaciones han sido un éxito y el Ministerio de Hacienda ha convocado a la Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSI-F) y al resto de las organizaciones para una próxima reunión (previsiblemente a finales de esta semana).

CSI-F valora de manera positiva esta convocatoria –el Gobierno es muy consciente de la fuerza que tenemos 2,5 millones de empleados públicos y sus familias—pero somos cautos. Esta negociación se tiene que concretar en una hoja de ruta y marcada en el tiempo para la recuperación de las condiciones perdidas. Por eso CSI-F está hoy en las calles defendiendo a los empleados públicos.

Según el Gobierno, ya empieza a haber signos de recuperación económica. Pues bien, ya ha llegado el momento de sentarse a negociar para que se devuelvan los derechos recortados en los siguientes presupuestos, empezando por la paga extra y en la nómina, no en un fondo de pensiones, porque los empleados públicos fuimos los primeros en sufrir los recortes de la crisis.

 Los sindicatos entregaron hoy al Ministerio de Hacienda un documento marcando las siguientes líneas de negociación:

 1) Perspectivas de creación de empleo que permita la prestación adecuada de los servicios públicos: criterios que deberá contener la norma presupuestaria en materia de empleo público para garantizar el mantenimiento de unos servicios públicos de calidad.

 2) Recuperación del poder adquisitivo perdido en estos años. Concreción de la forma de recuperación íntegra en el año 2015 de la paga extraordinaria de diciembre de 2012 para el conjunto de personas que no la percibieron en el año 2012.

 3) Acuerdo sobre la recuperación de los días adicionales por vacaciones y personales por asuntos propios que establecía el EBEP con carácter previo al RDL 20/2012.

 4) Acuerdo sobre el inicio inmediato de negociaciones para establecer criterios mínimos para el conjunto de las administraciones públicas en materia de desarrollo del Estatuto Básico del Empleado Público (carrera profesional, evaluación del desempeño, movilidad  interadministrativa, personal directivo, etc.) que sirvan de orientación a la negociación que debe desarrollarse en cada ámbito.

5) Recuperación del carácter de norma básica del Estatuto Básico, estableciendo su regulación como norma mínima que, en los diferentes ámbitos de negociación, pueda ser libremente adaptado y/o mejorado.

6) Recuperación de los cauces y medios de negociación rotos durante estos años, recuperando con ello el papel que establece el Estatuto (mesas generales, comisiones negociadoras, ámbitos sectoriales, etc.) para los foros de negociación, haciendo con ello del Diálogo Social en el ámbito del empleo público el eje de su necesaria modernización y dignificación.

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MÁS DE 10.000 COMPAÑEROS ESTÁN UTILIZANDO LAS NUEVAS PDA

         

Un total de 10.000 carteros ya cuentan con las nuevas PDAs que, entre otras funciones, pueden captar el orden, la velocidad y la presión de los trazos para garantizar la autenticidad de la firma, u ofrecer el pago de servicios on-line a través de tarjetas bancarias.

Durante el pasado  mes de junio, los trabajadores de Correos comenzarón a utilizar los 10.000 dispositivos táctiles TC55 de Motorola, con el objetivo de agilizar y facilitar las gestiones que realizan en el reparto diario, según ha informado el diario económico ‘Cinco Días’.

De esta forma, el grupo prevé renovar las 99 PDAs de servicios especiales USE, encargados de la entrega de envíos urgentes y de parte de la paquetería, y los 278 terminales de servicio ordinario.

Con ellas, Correos ofrecerá nuevos servicios y prestaciones, como es el rastrero de la firma biométrica. Con este sistema, además de registrar la rúbrica, se detectan otros parámetros, como el orden y la velocidad de los trazos, así como la presión, a través del uso adicional de un puntero especial, que está comunicado con los terminales mediante bluetooth.

De este modo, el software específico de las PDA garantiza la autenticidad de la firma sobre la pantalla y su correspondencia con el firmante y, en este caso, receptor del paquete, identificado por el cartero.

Por otro lado, con este dispositivo se pueden generar y firmar contratos, gracias al aumento de su pantalla, facilitando la lectura. Para ello, capturan, de forma automática, los datos de un DNI, con una cámara que permite leer el código MZR, consistente en las tres líneas en código OCR situadas en el reverso del documento, y verificar su autenticidad. A través de una aplicación desarrollada en Android, se puede acceder a una base de datos en tiempo real y asegurarse de la autenticidad del documento de identidad.

Así, Correos podrá obtener, por ejemplo, la firma de un contrato de telefonía desde el mismo momento en que se entrega el terminal al cliente, a través de laconexión a sus sistemas internos mediante red inalámbrica 3G. Así, la línea queda activada de forma inmediata y se evita que el cliente tenga que esperar durante unos días a que el operador reciba el contrato firmado.

Comercio electrónico

Con la incorporación de estos terminales, el repartidor podrá ofrecer el pago de servicios on-line a través de tarjetas bancarias. Este procedimiento se llevará a cabo mediante el uso de pinpads, o lectores de tarjetas, que irán conectados a las PDA de forma adicional, debido a motivos de seguridad.

Asimismo, las nuevas PDA permitirán prestar servicios de utilidad pública o de ‘smart cities’, como por ejemplo, tomar fotos para informar a los ayuntamientos del estado del mobiliario urbano, geolocalizadas con un GPS, para agilizar la identificación del lugar exacto.

Características técnicas

Estos dispositivos cuentan con un procesador de doble núcleo, más tamaño de memoria y de disco duro. Su batería tiene una capacidad de 4.410 miliamperios por hora, frente a los 3.800 de los terminales que en la actualidad utilizan los repartidores, lo que les permite una autonomía de dos turnos de trabajo. Usarán el sistema operativo Android  y se conectan a la red móvil o wifi, facilitando el desplazamiento de los repartidadores

Tienen un aspecto más estilizado, con una pantalla de 4,3 pulgadas, frente a las actuales 3,5, y pesan menos que los anteriores. Presentan alta resistencia al agua, al polvo y a los golpes.

Además, las PDA permiten servicios de mensajería instantánea como Line, Whatsapp o Telegram.

CSIF CORREOS TARRAGONA, TÚ 

REFERENTE INFORMATIVO

CONVOCATORIA CURSO RETRIBUIDO: “ATENCION AL CLIENTE INTERNO”

         

QUIÉN PUEDE INSCRIBIRSE

Todo el personal de Correos que se encuentre en activo al inicio y durante su impartición.

MODALIDAD

On line fuera de la jornada laboral.

INSCRIPCIÓN

Del 10 al 17 de julio a través del Campus virtual de Correos ((https://formacion.correos.es)).

DURACIÓN

Dos semanas.

NÚMERO DE PLAZAS

20.000

CSIF CORREOS TARRAGONA, TÚ REFERENTE INFORMATIVO