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jueves, 30 de julio de 2020

CONSOLIDACIÓN EMPLEO. SÍNTESIS DE LAS BASES DEFINITIVAS DE LAS 3.421 PLAZAS. CORREOS VUELVE A FALLAR: NO PONE FECHA AL INICIO DE LA INSCRIPCIÓN



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LEE LAS BASES EN EL LINK DE LA PARTE INFERIOR




  • 1/ Sin fecha de inscripción.

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) anuncia que ya están las bases definitivas de la convocatoria de 3.421 plazas para Correos y que falta lo más esperado: las fechas de inscripción, lo que, a día de hoy, no se podía esperar de ninguna de las maneras. No se puede concebir tanta rapidez para negociar las bases en los últimos días del mes de julio y que los plazos de inscripción se retrasen hasta no se sabe cuando.

  • 2/ 63% examen; 37% méritos.

CSIF adelanta que el peso del examen, finalmente, será de un 63% y el de la fase de méritos (hasta 31 de octubre 2020) de un 37% tanto para reparto/clasificación como atención al cliente. Los errores no puntúan negativo, y cada pregunta acertada valdrá 0,65 puntos. Una relación más acorde a la que planteó CSIF desde un primer momento. Hay que recordar que se trata de un concurso oposición.



  • ¬ LAS 7 GRANDES NOVEDADES

  • 1. 63% examen; 37% méritos
  • 2. 90 preguntas sobre temario, 10 preguntas psicotécnicas
  • 3. Cursos de formación: 6 puntos
  • 4. Nuevo sistema de corte
  • 5. 10 preguntas reserva
  • 6. Las personas que ya tengan algún curso de formación hecho y APTO del año pasado, no tienen que volver a hacerlo
  • 7. 110 minutos para realizar la prueba

3/ Para el idioma, 2 puntos Agente/Reparto, y 6 puntos ATC (inglés y árabe).

No ha habido manera de evitar que cuente el idioma. La empresa se ha encaprichado con este tema y CSIF ha logrado reducir sus ambiciones iniciales. No habrá prueba en inglés, en reparto/clasificación se reconocerá con 2 puntos la posesión del certificado oficial A-2 y 6 puntos en atención al cliente el B-1, mientras que en Ceuta/Melilla se hará prueba de árabe. CSIF sigue preguntando: ¿quién sabe árabe?

  • 4/ 10% de los psicotécnicos.

De las 100 preguntas, 10 serán de psicotécnicos. No 20 como había propuesto inicialmente la empresa. El resto serán del temario.

  • 5/ 10 preguntas de reserva.

Es otra de las grandes novedades de esta convocatoria. Habrá diez preguntas de reserva, en el banquillo, que sólo entrarán en juego en caso de que se anulen algunas de las 100 preguntas del examen. Habrá una prorroga de 10 minutos para contestarlas. El examen por lo tanto durará 110 minutos.

  • 6/ Sistema de corte.

El requisito indispensable es que, de las 100, todos los candidatos acierten 50 preguntas. A partir de ahí en REPARTO/AGENTE en aquellas provincias en las que se oferten hasta 15 plazas pasarán el corte 8 candidatos por puesto; entre 16 y 60, seis, y más de 60 serán cuatro candidatos por puesto.

En ATENCIÓN AL CLIENTE, en las provincias donde haya hasta 15 plazas, pasarán el corte 10 candidatos por puesto; de 16 a 60, ocho , y más de 60 seis candidatos por plaza.


  • 7/ Méritos Reparto/clasificación

   Se valorarán por ahora con la siguiente puntuación:

  • Antigüedad Total en Correos 6,5 puntos (0,00254 puntos/dia)

  • Antigüedad en el puesto/ provincia: 8,5 puntos (0,00254 puntos/dia)

  • Pertenencia a las Bolsas
               entre 0 y 5 puntos      -    2,50 puntos
               entre 5 y 15 puntos    -    6 puntos
               entre 15 y 30 puntos  -    9 puntos

  • Cursos formación: máximo 6 puntos
           Portfolio de productos                    -     1,3 puntos
           Paquetería                                       -     1,3 puntos
           Excel basico personal operativo     -     1,3 puntos
           El cliente y la cadena de valor         -     0,50 puntos
           Digitalización III                              -     0,50 puntos
          SGIE/PDA (para Agente/Reparto)     -    1,60 puntos 
         
  • Permisos de conducir
            Reparto 1:                 Carnet A1  - 6 puntos
            Reparto 2 y Agente : Carnet B  - 2 puntos  

  • Certificado oficial de idioma inglés (mínimo A-2): 2 puntos 
  • Prueba de árabe para Ceuta y Melilla, de 20 minutos, con un mínimo de 6 preguntas acertadas de 10: 2 puntos

  • Titulación universitaria oficial, FP y Bachiller : 3 puntos

  • 8/ Méritos atención al cliente:

    Se valorarán por ahora con la siguiente puntuación:

  • Antigüedad Total en Correos 6,5 puntos (0,00254 puntos/dia)

  • Antigüedad en el puesto/ provincia: 8,5 puntos  (0,00254 puntos/dia)

  • Pertenencia a las Bolsas
             entre 0 y 5 puntos      -    2,50 puntos
             entre 5 y 15 puntos    -    6 puntos
             entre 15 y 30 puntos  -    9 puntos

  • Cursos formación: máximo 6 puntos
             Portfolio de productos                    -     1,3 puntos
             Paquetería                                       -     1,3 puntos
             Excel básico personal operativo     -     1,3 puntos
             El cliente y la cadena de valor         -     0,50 puntos
             Digitalización III                               -     0,50 puntos
            Técnicas de venta I (para ATC)         -     1,60 puntos

  • Certificado oficial de idioma inglés (mínimo B-1): 6 puntos 

  • Prueba de árabe para Ceuta y Melilla, de 20 minutos, con un mínimo de 6 preguntas acertadas de 10: 6 puntos

  • Titulaciones ATC    
              Titulación universitaria: 6
              FP O Bachillerato: 4  

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CAMBIOS EN LAS DIRECCIONES DE CORREOS




Se han producido los siguientes cambios en la estructura de la dirección de Correos:

Ø Dirección Comercial:
o   La Subdirección de Oficinas, con Carlos García González como subdirector pasa a formar parte de la Dirección Comercial.
o   Dentro de la Dirección Comercial se crea la Unidad de Desarrollo Digital con Sergio Peinado como responsable.
o   Las subdirecciones de Clientes Corporativos e Internacional se unen para formar la Subdirección del Clientes Estratégicos con José Miguel López de Manuel como subdirector.

Ø Dirección de Operaciones y Desarrollo de Negocio:
o   Dentro de la Dirección de Operaciones y Desarrollo de Negocio se crea la Subdirección de Operaciones Internacionales con Eloy Feito como subdirector, que también asumirá las labores de coordinación de la Zona 7.
o   La Subdirección de Desarrollo de Soluciones de Negocio pasa a depender de la Dirección de Operaciones y Desarrollo de Negocio.
Ø La  Subdirección de Filatelia se integra en la Secretaría General y del Consejo de Administración, con Modesto Fraguas como subdirector.
Ø El Área de Seguridad, pasa a formar parte de la Dirección de Personas y Relaciones Laborales con Javier Pumares como responsable.
Ø Domingo Eduardo Sebastián Bello deja su trabajo en la Zona 7, enfocando su dedicación desde ahora a la Zona 4 en exclusiva.
Ø Regina Defarges Pons y Julio Pazo Friere, cesan en la labor realizada al frente de sus respectivas Subdirecciones, y seguirán desempeñando su labor profesional con otros cometidos en la organización.



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miércoles, 29 de julio de 2020

CSIF DENUNCIA LA FALTA DE ÉTICA PROFESIONAL DE CORREOS. LA EMPRESA RETRASA LA PUBLICACIÓN DE LAS BASES DEFINITIVAS DE LAS 3.421 PLAZAS PARA MAÑANA POR LA TARDE



NO HABEMUS BASES, UN DÍA MÁS!



Os informamos que Correos sigue su huida hacia el vacío.

Tras la reunión de hoy, NO TENEMOS las bases definitivas para la Consolidación de Empleo.

Correos, en contra del criterio de CSIF -que las exigía para hoy, sí o sí,- ha convocado una nueva reunión de la Comisión de Empleo Central para mañana día 30 de julio, a las 16:00 horas, con el mismo orden del día.






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martes, 28 de julio de 2020

OTRA DE SERRANO. EN CONTRA DEL CRITERIO DE CSIF, CORREOS RETRASA LA PUBLICACIÓN DE LAS BASES DEFINITIVAS DE LAS 3.421 PLAZAS PARA MAÑANA




Falsa alarma. Contra todo pronóstico, hoy no saldrán las bases definitivas de la convocatoria de 3.421 plazas para Correos. Hay que esperar a mañana que es cuando nos ha citado la empresa, a partir de las 13,00 horas, para una nueva reunión en la que las bases ya deben salir sí o sí.

1. Todo estaba preparado para que saliesen hoy. Pero Correos ha puesto el freno.

En realidad, hoy todo estaba preparado para ello. Pero, de manera extraña, la empresa ha puesto el freno. CSIF, como el resto de las organizaciones, había enviado las alegaciones en las que desestimamos la prueba de inglés, pedimos reducir la importancia de las preguntas psicotécnicas de un 20 a un 10% y, por encima de todo exigimos, que la totalidad de las plazas sean a jornada completa porque tiene que ser así.

2. CSIF ha insistido en la calidad del empleo, en la totalidad de las plazas a tiempo completo

Hay centros de trabajo que cada día se enfrentan a una situación límite: es como afrontar el día sin energía. No se puede trabajar en equipo si no hay elementos suficientes. Pero ya no sólo es por el porvenir de la empresa, sino también de los trabajadores. Con contratos de 4 horas no se pagan las facturas por muy fijos que sean. Correos es una empresa pública y las ofertas de empleo no son el lugar indicado para ahorrar.

3. Con contratos de 4 horas no hay porvenir. Si los hay, deben reducirse al mínimo.

Así que esperamos a mañana para conocer las bases e iniciar los plazos de inscripción de una convocatoria que, tal y como ha hecho saber hoy CSIF, parte de un resultado adverso: Correos arrastra casi el 25% de temporalidad. En la 'era de la paquetería' se trata de un número inadmisible que sólo se puede remontar con puestos a jornada completa.






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lunes, 27 de julio de 2020

NUEVO CURSO DE FORMACIÓN *LA IMPORTANCIA DEL CLIENTE* 20.000 PLAZAS



Os informamos que Correos ha puesto a disposición un nuevo curso de formación on line -20.000 plazas-, **LA IMPORTANCIA DEL CLIENTE* *



INSCRÍBETE  a través de éste enlace:



Este curso está *dirigido a todo el personal de Correos que se encuentre en activo al inicio de la formación.* 

* Inscripción hasta 31 de julio, inclusive 

*Retribuido y para hacerlo fuera de la jornada de trabajo



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APLAZAMIENTO A SEPTIEMBRE DE LA CONVOCATORIA DE AYUDAS ASISTENCIALES DE MUFACE




En el recientemente celebrado Consejo General de MUFACE, sesión de 14 de julio, se explicaron  por parte del equipo directivo los términos de la convocatoria de ayudas asistenciales que va a aprobarse en la Mutualidad en 2020. Sin embargo, la coincidencia con las ayudas socio-sanitarias convocadas el 15 de julio y el periodo vacacional de los funcionarios de los Servicios Provinciales y Oficinas Delegadas, que han atendido las oficinas presencialmente y con teletrabajo durante todo el estado de alarma, recomienda posponer dicha convocatoria a principio de septiembre de este mismo año.



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sábado, 25 de julio de 2020

PLATAFORMA CONSOLIDACIÓN EMPLEO CSIF. ABIERTO NUEVO 3ºPLAZO MATRICULACIÓN





🟢 *NUEVA PLATAFORMA CONSOLIDACIÓN EMPLEO 2020*🟢

Ante la próxima convocatoria de *INGRESO DE PERSONAL LABORAL FIJO con una oferta de 3.421 puestos operativos, CSIF  ha llegado a un acuerdo para ofertar EXCLUSIVAMENTE a los afiliados de CSIF* una plataforma para la preparación de dicha consolidación con las siguientes características:

✅ Temario en continua ACTUALIZACIÓN (Cualquier cambio en los procesos de Correos será   introducido en el  temario).

✅ Videos explicativos de los contenidos. VIDEOCLASES.

✅ Test actualizados y en constante ampliación. Dichos test cuentan con correcciones y explicaciones de las mismas.

✅ Tutores con amplia experiencia en la enseñanza online. 

✅ Precio: *35 euros/mes para afiliados/as*.



Puedes acceder aquí para tu inscripción:




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viernes, 24 de julio de 2020

SINDROME DE BURNOUT, TRASTORNOS DEL ESTRÉS POSTRAUMATICO





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CORREOS AMPLÍA Y DIVERSIFICA SU RED DE OFICINAS. DESDE CSIF, PEDIMOS QUE ESO VENGA ACOMPAÑADO DE MÁS RRHH Y MAS RECURSOS MATERIAL.


Fuente: cincodias


La empresa pública pone a disposición de instituciones, Administraciones y empresas todo su potencial como canal de distribución y venta de productos y servicios que mejoran la calidad de vida de los ciudadanos

Correos amplía y diversifica su red de oficinas


Más de la mitad de la red de oficinas de Correos, –1.297 de un total de 2.393–se encuentran en zonas rurales o de baja densidad de población en las que residen más de 15 millones de personas y donde en la actualidad no existen puntos de acceso para muchos servicios de primera necesidad.
La red de la empresa pública es uno de los mejores activos con los que cuenta la empresa para mejorar la vida de los ciudadanos por la capilaridad y total cobertura territorial de España.
“Llegar a todos los puntos, incluso pequeños pueblos alejados, nos da una excelente oportunidad de poder poner al alcance de la mano de nuestros clientes una gama de productos y servicios a los que difícilmente pueden acceder de otra manera”, afirma Marcela García, directora de la oficina de Villanueva del Arzobispo (Jaén). 
“El hecho de no tener que desplazarse a la ciudad, ahorrar tiempo y que Correos sea una marca reconocida que inspira confianza, hace que recibamos constantes agradecimientos de los clientes”, añade.
“En pueblos, barrios y pequeños grupos urbanos, en muchas ocasiones, no se tiene acceso a la contratación de servicios. Correos hace una gran labor en este sentido ya que hay mucha gente mayor y algunos jóvenes que no entienden o no les aporta confianza contratar productos por internet”, explican Ana Rita Baute, de atención al cliente en Icod de los Vinos (Tenerife) y Héctor Ruiz, director de la oficina.
Ambos resaltan que el conjunto de facilidad y cercanía humana y física hace de la empresa pública un gran apoyo en estos núcleos para que la población pueda seguir residiendo donde ha elegido vivir con los servicios a los que tiene derecho.
En este mismo sentido se manifiesta María Sancho, directora de la oficina de Morella (Castellón): “Estamos presentes en todas y cada una de las localidades, formando parte del día a día de los habitantes de la España vaciada. Cualquier tipo de producto que requiera ser contratado por internet, en especial los que van dirigidos a las personas mayores, tendrán buena salida y serán de gran ayuda en todas partes, pero en zonas como ésta más, ya que tenemos una media de edad muy alta y las conexiones digitales ni son lo que mejor funciona ni un porcentaje alto de los habitantes mayores de estos lugares se encuentra cómodo en la red”.
Las oficinas actuales tienen poco que ver con las antiguas. No solo por los nuevos modelos comerciales y de atención implantados y la renovada imagen, sino también porque la oferta comercial ha crecido y ha cambiado significativamente al incorporar servicios de distintos bancos, venta de entradas o libros, comercialización de servicios de telefonía, luz, gas…, y otros muchos servicios de gestión, como el pago de tributos o los últimos incorporados de la DGT, que se suman a los productos que tradicionalmente ha ofrecido la empresa pública.


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